En la actualidad cada vez más jóvenes se unen al mercado laboral, aportando nuevas perspectivas y habilidades frescas a las empresas. Esta creciente incorporación juvenil está creando un entorno dinámico y diverso, y esto hace que diversas generaciones convivan. Desde los experimentados Baby Boomers hasta los nativos digitales de la Generación Z, las empresas están viendo cómo la mezcla de diferentes experiencias y enfoques impulsa la innovación y mejora la adaptabilidad. La interacción entre estas generaciones no solo enriquece el ambiente laboral, sino que también fortalece el aprendizaje intergeneracional y la cohesión del equipo, preparándolos mejor para enfrentar los retos del futuro.
Los departamentos de Recursos Humanos se han convertido en un campo de batalla donde la guerra por el talento es feroz. Esta es una realidad a la que las organizaciones enfrentan a diario, y en este campo de batalla, la fidelización de los empleados valiosos se ha vuelto tan crucial como la atracción de nuevos talentos, creando una creciente necesidad de usar las herramientas más modernas, facilitadoras y atractivas para encontrar al talento.
En una reveladora entrevista, Rocío Rodríguez Caballero, Associate Director Talent de EY, ha compartido cómo la firma multinacional está redefiniendo la manera en que selecciona y atrae talento en un mercado competitivo. Con un enfoque centrado en la innovación y la tecnología, EY busca optimizar sus procesos de reclutamiento para asegurar que los mejores candidatos se unan a sus filas.
Uno de los puntos destacados de la estrategia de EY es el uso de la gamificación en sus procesos de selección. Esta metodología no solo hace que el proceso sea más atractivo y divertido para los candidatos, sino que también ha demostrado reducir significativamente el índice de abandono durante las etapas de reclutamiento.
«Tenemos que intentar tener contentos tanto al candidato como a los reclutadores. La gamificación es una de las herramientas que hoy en día me permite alcanzar estos objetivos» explicaba la Associate Director Talent.
Además, Rocío explicó cómo la empresa está incorporando algoritmos avanzados para identificar a los candidatos con mayor probabilidad de éxito. «Estos algoritmos nos ayudan a priorizar y seleccionar a los candidatos adecuados desde el inicio del proceso, optimizando así nuestros recursos y asegurando una contratación más eficiente», señaló.