18 de noviembre de 2024
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La revolución tecnológica en RRHH: Mar Barbero (Sopra HR Software) nos revela las claves del futuro del talento en Coffee Break

  • La gestión del talento ha experimentado una transformación radical en la era digital. La tecnología ha irrumpido en el panorama de los Recursos Humanos con fuerza, ofreciendo un sinfín de posibilidades para optimizar la gestión del capital humano.
  • En este contexto, esta entrevista con Mar Barberos, Directora de soluciones Sur Europa en Sopra HR Software, en Coffee Break, nos abre las puertas a un futuro donde la tecnología y los RRHH trabajan en equipo para impulsar el éxito empresarial.
  • ¡Ya puedes ver la entrevista completa!

La gestión del talento en el entorno empresarial contemporáneo ha evolucionado de manera significativa gracias al avance de la tecnología. En este contexto, la identificación y el desarrollo de habilidades se han convertido en aspectos clave para el éxito organizacional.

En el Coffee Break de esta semana tuvimos el placer de tomarnos un café con Mar Barbero, Directora de soluciones del Sur de  Europa en Sopra HR Software, compañía líder en soluciones software para Recursos Humanos.

A lo largo de la entrevista, la directora compartió con nosotros su perspectiva sobre cómo las nuevas tecnologías están revolucionando la forma en que las organizaciones gestionan su capital humano en la era digital. Desde el uso de la inteligencia artificial hasta la automatización de procesos, exploramos cómo estas innovaciones están remodelando el panorama de los recursos humanos y cómo las empresas pueden adaptarse de manera efectiva a estos cambios.

¿Inteligencia Artificial sí o no?

Estudios recientes demuestran que el 22% de los directores de Recursos Humanos están pensando si la inteligencia artificial es apta para utilizar en RRHH.

“Estamos en una etapa muy embrionaria de la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías” asegura Mar Barbero.

Además, la directora asegura que hay que analizar el contexto en el que se encuentra cada organización, analizar la situación de cada una de ellas, los objetivos que persigue la empresa y ver si de verdad merece la pena adoptar nuevas tecnologías en los procesos de Recursos Humanos.

“No porque se a una moda hay que aplicarlo a nuestras empresas, hay que hacer un estudio, explorar el terreno y decidir”

¡Ya puedes ver la entrevista completa!

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