Las empresas han asumido la responsabilidad de crear un entorno que fomente tanto la salud física como la mental de sus empleados. Implementando programas de bienestar innovadores y políticas flexibles que respaldan un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, se reconoce que la salud del personal es esencial para lograr un rendimiento sostenible y fortalecer la resiliencia organizacional. Este enfoque integral hacia la salud no solo mejora la calidad de vida de los empleados, sino que también se erige como un pilar fundamental para atraer y retener talento.
En el programa de Coffee Break de esta semana hemos tenido la oportunidad de hablar con Virginia Garrido, Country People & Culture Manager de Ikea, empresa que recientemente ha quedado en el primer puesto de la décima edición de los Premios Salud y Empresa de RRHHDigital. Además, su empresa recibió una mención especial en el SBC Forum el pasado octubre.
«En nuestro ADN sueco la idea del bienestar siempre ha estado muy presente, eso permite que el propósito de la compañía y todas las estrategias de negocio estén impregnadas en la idea de que la persona está siempre en el centro,» explicaba la invitada.
El nivel de absentismo de Ikea es uno de los más bajos del sector retail. Apuestan por el bienestar y cómo promoverlo, es por eso que han formado a sus mandos para que «entiendan que la responsabilidad de un líder no es solamente que el trabajo funcione, sino que las personas que trabajan sientan que están en un espacio de seguridad psicológica en el que pueden plantear sus problemas o compartir sus necesidades,» comenta Garrido.
Tendencias para el sector y el mercado laboral en 2024
La batalla por el talento demuestra la creciente inquietud de las personas, quienes ya no están dispuestas a comprometerse con cualquier empleo y quieren formar parte de organizaciones que les ofrezcan algo más significativo que un mero salario. La capacidad de una empresa para atraer talento se ha vuelto crucial en este panorama dinámico, donde la promesa de un entorno que va más allá de lo financiero se erige como un diferenciador clave.
«El mundo se está transformando a una velocidad que deben entender las compañías y departamentos de RRHH, para dar una respuesta y formación adecuada a nuestros equipos.»