Una de las principales problemáticas a las que se enfrenta el sector de los Recursos Humanos en la actualidad es a la falta de fidelización del talento. La sociedad avanza, y, con ella, las necesidades y requisitos del nuevo talento del mercado laboral. En esta situación, las organizaciones tienen que dar lo mejor de sí mismas para resultar atractivas y cumplir con las nuevas necesidades del talento.
Las nuevas generaciones tienen demandas diferentes. El salario ha dejado de ser lo más importante, sustituido por otras necesidades como la flexibilidad, la conciliación, la formación constante…
Desde programas de desarrollo profesional hasta un enfoque centrado en el bienestar, desde RRHHDigital hemos tenido el placer de entrevistar a Lucía Jaquotot, Talent Director de EY, quien nos ofreció una visión reveladora sobre la estrategia de retención de talento de la compañía, a la vanguardia de la creación de entornos laborales que inspiran a los empleados a crecer y prosperar.
Un modelo flexible y dinámico a programas de desarrollo y formación constante son las claves fundamentales. Además, incide en que las acciones que generen impacto social son fundamentales para demostrar a los empleados que tienen un propósito, haciendo que, de esta forma, se sientan “comprometidos con la casa”.
Además, Lucía incide en la importancia de hacer actividades “disruptivas”, apostando por una formación diferente a través del juego y el roleplay. Por ello hace mención a los bootcamps y al EY University: el ecosistema de aprendizaje y de desarrollo que engloba formaciones tanto en el ámbito nacional e internacional.
“Intentamos cubrir de forma holística todo lo que puedan demandar nuestros profesionales, desde un paquete de retribución flexible lo más completo posible y también promovemos el ocio y actividades deportivas”
¿Cómo adaptarse a las necesidades de la Generación Z?
Estos jóvenes profesionales buscan un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, valoran la flexibilidad en términos de horarios y ubicaciones de trabajo, y aprecian el propósito y la responsabilidad social en sus empleadores. La tecnología desempeña un papel crucial en sus vidas, por lo que esperan entornos laborales digitalmente avanzados.
Por ello, desde EY inciden en la importancia de la innovación, un modelo de trabajo flexible y dinámico, impacto social, desarrollo y formación constante, además de una continua adaptación a las nuevas tecnologías.
“Los cambios de modelo de trabajo traen consigo cambios de modelo de liderazgo, y por tanto el modelo de desarrollo y formación. Hay que seguir en una evolución constante y analizar el mercado y los sectores para que tu compañía y firma también evolucione”
La entrevista proporciona una visión única de cómo EY aborda los desafíos contemporáneos de fidelización de talento y anticipa las necesidades emergentes de los profesionales en un entorno laboral en constante evolución.
¡No te pierdas la entrevista en vídeo completa!
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