En un entorno altamente competitivo, el employer branding se ha convertido en un elemento diferenciador clave para las organizaciones, ya que influye directamente en la percepción que los candidatos y empleados tienen de la empresa.
Atraer buen talento es esencial para el éxito y el crecimiento de cualquier empresa en el mercado actual. Contar con profesionales altamente cualificados y comprometidos marca la diferencia entre una empresa mediocre y una líder en su sector.
RRHHDigital ha tenido la suerte de volver a entrevistar a la Associate Director Talent de EY España, Rocío Rodríguez tras haber lanzado una nueva estrategia.
Rocío Rodríguez Caballero es Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid. Lleva desde abril de 2014 formando parte del equipo de EY España. Antes de ser nombrada Associate Director Talent, ejerció el puesto de Manager Recruiting and Employer Branding.
‘Go Higher’, la nueva estrategia de employer branding de EY España
Después de preguntar a sus empleados, a través de talleres, entrevistas, encuestas… Desde EY España llegaron a distinguir los tres pilares fundamentales de su nueva estrategia:
- Crecimiento al cubo.
- Conexiones con impacto.
- Crear el mañana.
«Building a better working world… Construimos un mundo mejor en el que todos podamos trabajar el día de mañana», ha expresado la entrevistada.
Tras muchas acciones de captación, pero sin tener en cuenta lo que los candidatos o los estudiantes valoran, EY España decidió definir su IBP. Tras ello, surgieron los tres pilares anteriormente mencionados y a raíz de ahí surgió esta estrategia.
¡Aquí tienes la entrevista completa a Rocío Rodríguez, Associate Director Talent de EY España, en RRHHDigital!
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