22 de noviembre de 2024
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Entrevista | Natalia Grijalba, Head Of Learning and Development de EY: «La formación es una palanca que nos ayuda a generar ese engagement entre profesionales»

Entrevista | Natalia Grijalba, Head Of Learning and Development de EY: "La formación es una palanca que nos ayuda a generar ese engagement entre profesionales"
  • RRHHDigital entrevista a Natalia Grijalba, Head Of Learning and Development de EY, para abordar el papel de la formación como palanca generadora de engagement en plena era de trabajo híbrido. 
  • «Durante la pandemia el equipo de formación ha trabajado mucho en digitalizarlo todo y hay formaciones que hemos visto que funcionan mucho mejor en formato virtual que en presencial. Por ello, estamos apostando por un modelo híbrido que recoja lo mejor del modelo virtual y lo mejor del presencial», señala Grijalba. 
  • ¡No te pierdas la entrevista completa! 

Entrevista EY

Este año, sin duda, ha estado marcado por la vuelta a la ‘normalidad’ dentro del mercado laboral tras la recuperación de la pandemia, y uno de los grandes retos a los que se están enfrentando las organizaciones y los profesionales es a adaptarse a un nuevo contexto en el que hemos pasado, en muy poco tiempo, de los formatos 100% virtuales, a la presencialidad. Ahora las empresas buscan encontrar ese término medio que les permita impregnar en la cultura corporativa así como en el estilo de trabajo los mejores aspectos de los modelos de trabajo en remoto, con los mejores aspectos del modelo presencial, es decir, un modelo híbrido que se adapte a las necesidades y demandas del mercado laboral actual. 

Y es precisamente este uno de los grandes retos del departamento de formación de EY, la firma de servicios profesionales, que actualmente se encuentra inmerso en un proceso de adaptabilidad e innovación en torno a sus planes y políticas formativas. «Venimos de un periodo en el que nuestra formación ha sido 100% virtual y ahora hay mucha insistencia en volver al formato presencial para recuperar el engagement que han podido perder nuestros profesionales, pero no queremos perder lo que hemos conseguido durante este periodo«, nos narra Natalia Grijalba, Head Of Learning and Development de EY, en una entrevista realizada para RRHHDigital. 

La formación, una palanca generadora de engagement

«Durante la pandemia el equipo de formación ha trabajado mucho en digitalizarlo todo y hay formaciones que hemos visto que funcionan mucho mejor en formato virtual que en presencial. Por ello, estamos apostando por un modelo híbrido que recoja lo mejor del modelo virtual y lo mejor del presencial», añade. 

Dentro de este proceso de transformación y adaptabilidad, desde EY han apostado por el desarrollo de bootcamps, por los cuales han pasado ya más de 1.500 profesionales. «La formación es una palanca que nos ayuda a generar ese engagement entre profesionales, por ello organizamos grupos con profesionales de blackground, los cuales participan en nuevos retos de forma conjunta para aprender unos de otros», señala Natalia Grijalba. 

«Estamos introduciendo elementos de gamificación en todas nuestras formaciones, ya que facilitan que haya un mejor recuerdo de la formación, de las habilidades y las actividades que han estado trabajando de forma conjunta»

Proyecto Learnability EY: formación gamificada al ritmo de la sociedad

Ser conscientes de las necesidades formativas que tiene cada profesional es clave en la actualidad para conseguir ser empresas competitivas en plena ‘guerra por el talento’. La customización y el conocimiento de los gaps de los profesionales se han convertido en aspectos clave a la hora de diseñar los programas formativos, de ahí que desde EY hayan decidido lanzar el proyecto ‘Learnability’, un concepto que se refiere a la capacidad que tiene la persona de aprender y seguir aprendiendo al ritmo en que la sociedad y el entorno avanza y adquiriendo constantemente nuevas habilidades. 

«Lo más importante es que el profesional sea consciente de dónde tiene esos gaps, donde tiene que seguir avanzando para preocuparse y ocuparse si corresponde»

“Estamos trabajando en un proceso de transformación digital de la compañía y nos preocupaba saber si nuestros profesionales contaban con las habilidades necesarias para poder embarcarnos en dicho proyecto. Teníamos la necesidad de analizarlo y no encontramos en el mercado ninguna herramienta capaz de ello», nos explica. 

«Desarrollamos este proyecto para arrojar información en cuanto a cómo ese profesional está aprendiendo las habilidades y cómo es su capacidad de aprendizaje»

Ademas, desde EY han mapeado este proyecto con su modelo de liderazgo. «Interpretamos que nuestro modelo de liderazgo ya representa todas esas habilidades que se necesitan para seguir avanzando en este entorno de transformación digital y esto a la vez nos da información de cómo el profesional está avanzando en ese modelo de liderazgo y sabemos qué necesidades tenemos para construir nuestro plan de formación», añade. 

Durante la entrevista con Natalia Grijalba abordamos en qué consisten los bootcamps puestos en marcha por EY, descubrimos más sobre el Proyecto Learnability EY y cómo afrontan los procesos de onboarding en la actualidad, entre otras claves y tendencias. 

¡No te pierdas la entrevista completa! 

https://player.vimeo.com/video/781791620?h=bec2096b68

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