22 de noviembre de 2024
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Entrevista. Manuel Villa, responsable del área de servicios profesionales de Cezanne HR: «Para garantizar la transformación digital de los RRHH debemos implicar a toda la compañía a través de un plan de comunicación bidireccional»

Entrevista. Manuel Villa, responsable del área de servicios profesionales de Cezanne HR: "Para garantizar la transformación digital de los RRHH debemos implicar a toda la compañía a través de un plan de comunicación bidireccional"
  • De la mano de Manuel Villa, responsable del área de Servicios Profesionales de Cezanne HR, analizamos las ventajas de la digitalización de los RRHH en empresas, así como los mejores software para lograrlo
  • No te pierdas la entrevista completa

Entrevista

La ‘nueva normalidad’ unida al avance de la tecnología ha puesto de manifiesto la necesidad digitalizar los departamentos de RRHH como sinónimo de supervivencia y mayor eficiencia. De ahí que surja la necesidad de implantar un software de RRHH en las empresas.

Y, precisamente a ello hace alusión Manuel Villaresponsable del área de servicios profesionales de Cezanne HR, proveedor de soluciones software online de recursos humanos inteligentes para medianas empresas, al abordar la necesidad actual de digitalizar los departamentos de Recursos Humanos y los procedimientos de gestión de personas en empresas. «Se ha dado un impulso grande a la digitalización y vamos en ese camino a la hora de automatizar los procesos de gestión de personas. Esta digitalización va a mejorar todos los departamentos de RRHH. Convierte a este área en un impulsor de cambio dentro de la compañía«, explicaba en una entrevista para RRHHDigital. 

Una cultura de digitalización empresarial

Según explica Manuel Villa, es fundamental crear una cultura de digitalización. «Debemos implicar tanto a la dirección como a los empleados a través de un plan de comunicación bidireccional que transmita ese proceso de digitalización«. Entre las claves a la hora de abordar esta transformación, se encuentran: 

  1. Contar con un plan de formación para que todos puedan adaptarse y formarse en digitalización. que todos se sientan capaces de afrontarlo
  2. Que la digitalización sea total, tratar de transformar todos los procesos internos de la compañía. 
  3. Tener en cuenta que digitalizar no significa deshumanizar, sino hacer un acompañamiento a las personas, y poner en valor aspectos tales como la inmediatez, la seguridad y sobre todo las personas. «La digitalización y la humanización van a la par, en consonancia», subraya Villa. 

No te pierdas la entrevista en la que, además, nos habla de las ventajas de contratar su software y las claves para una total digitalización de los departamentos de RRHH para las empresas.

¡No te pierdas la entrevista completa!

http://www.eds21.tv/videos/slngn31pcv5g3g9v.mp4

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