Personalizar las Preferencias

Utilizamos cookies para ayudarlo a navegar de manera eficiente y realizar ciertas funciones. Encontrará información detallada sobre todas las cookies en cada categoría de consentimiento a continuación.

Las cookies que se clasifican como "Necesarias" se almacenan en su navegador, ya que son esenciales para habilitar las funcionalidades básicas del sitio.... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

24 de febrero de 2025
rrhhdigital

Lucía Bayce Filloy, directora de Marketing y Comunicación de GFT España, en Coffee Break: «La comunicación en las estrategias de Employer Branding puede dar lugar al éxito o al fracaso más absoluto de tu organización»

Lucía Bayce Filloy, directora de Marketing y Comunicación de GFT España, en Coffee Break: "La comunicación en las estrategias de Employer Branding puede dar lugar al éxito o al fracaso más absoluto de tu organización"
  • Lucía Bayce Filloy, directora de Marketing y Comunicación de GFT España, nos acompañó en el último programa de TV Coffee Break, para analizar las claves dentro de una estrategia del Employer Branding en las empresas
  • «La flexibilidad, la conciliación y la digitalización son ahora factores claves de atracción y retención de talento«, señalaba Lucía Bayce
  • Haz click aquí para ver el nuevo programa de TV ‘Coffee break’

Lucía Bayce

Si una empresa quiere ser competitiva debe contar con los mejores trabajadores y, para atraerlos y que se quieran quedar en tu equipo, es esencial ofrecerles buenas condiciones y ser percibida como una empresa que cuida de sus empleados. Y en esto se enfoca el Employer Branding. Por ello, contar con una estrategia de marketing interno óptima es fundamental para mejorar la productividad y los resultados de las empresas. Y con ello nos referimos a la aplicación de una buena política de Branding para los trabajadores, lo que permitirá aumentar la atracción y retención de talento y mantenerles conectados con la marca.

Para abordar la importancia que ha adquirido el Employer Branding a la hora de atraer y retener talento y, sobre todo, de tener a nuestros empleados felices y alineados con nuestra marca, esta semana en el programa de TV ‘Coffee Break’ nos hemos tomado ‘Un café con…’ Lucía Bayce Filloy, directora de Marketing y Comunicación de GFT España

«Antiguamente, la prioridad para un empleado feliz era el salario. Sin embargo, ahora sabemos que hay otros aspectos que generan esa atracción y retención de talento como son la flexibilidad, la conciliación y la digitalización«, señala Lucía Bayce, refiriéndose así a la importancia del Employer Branding en la actualidad, en sintonía con las nuevas necesidades y demandas de la sociedad y nuestros empleados.

Al abordar, más concretamente, qué puede aportar esa estrategia para la empresa y los empleados, Bayce se refiere a un ejemplo muy claro que aún viven miles de organizaciones actuales. «Para las empresas y para el propio equipo resulta agotador y desmotiva mucho el hecho de seleccionar, integrar y formar a un empleado y que a las dos años se marche de la organización». Ante este hecho y sus consecuencias, la directora de Marketing y Comunicacion de GFT España, hace referencia a los resultados de una encuesta internacional realizada por Employer Branding International: «actualmente, seis de cada diez compañías van a comenzar a invertir más en employer branding porque saben que hay que tener unas estrategias y unos objetivos muy claros y definidos para poder llevar a cabo esta estrategia de marketing interno».

Sin embargo, para muchas de estas empresas, el gran fallo está en no saber comunicar con efectividad estas iniciativas de Branding a los propios empleados. Un aspecto de gran relevancia a la hora de obtener los resultados deseados. «La comunicación en las estrategias de Branding puede dar lugar al éxito o al fracaso más absoluto. Si no comunicas bien tus estrategias de marketing interno, cuya finalidad finalmente es la atracción y retención del talento, el empleado no va a captar el mensaje y no vas a convencerle. Es importante, por ejemplo, hacer encuestas internas para saber y valorar en su conjunto lo que la gente quiere, lo que tus empleados demandan realmente», resalta Bayce. 

Y añade: «hay que cambiar la forma de comunicar. Debemos implantar acciones con feedback, que integren a todos los empleados y mejoren el diálogo bidireccional«

¿Quieres saber más? 

¡No te pierdas la entrevista completa en Coffee Break!

Coffee Break

NOTICIAS RELACIONADAS

DEJA UNA RESPUESTA

Los comentarios están cerrados.

Los lectores opinan

¿Qué áreas del bienestar laboral crees que se benefician más de la aplicación de la IA?

Ver los resultados

Cargando ... Cargando ...
Lo más leído