Como cada año, la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) otorga el Premio Gestor de Personas, un galardón otorgado por decisión de la Junta Directiva de la Asociación como reconocimiento a aquella persona que ha destacado en la gestión de personas y/o equipos en su organización, fuera del ámbito de la función de la dirección de Recursos Humanos. En esta ocasión, el galardón ha sido entregado al Doctor Juan Abarca Cidón, presidente de HM Hospitales, en agradecidimiento y reconocimiento a su gran ejemplo de liderazgo y capacidad de gestión de personas, en un año particularmente difícil debido a la pandemia mundial del Covid-19, en el que el sector sanitario ha sido imprescindible.
Desde RRHHDigital hemos podido entrevistarle y hablar detenidamente sobre cómo han gestionado la pandemia desde HM Hospitales. «Todo el equipo directivo estuvimos en los hospitales HM desde el principio, acompañando a la gente en los momentos buenos y malos. Todos los directores médicos hemos estado con los pacientes, con los empleados…Eso es posiblemente lo que más nos ha podido caracterizar en este dificil periodo«. El objetivo, nos comentaba el Doctor Abarca, era acompañar a los pacientes y empleados. «Intentamos que nunca tuvieran la sensación de estar solos».
Para poder llevar a cabo esta labor de acompañamiento, el equipo humano que compone HM Hospitales ha sido clave en todos estos meses. Como señala el Doctor Abarca, «conozco a nuestro personal desde hace mucho, pero hasta que no te ves envuelto una situación de estrés no sabes cómo va a reaccionar la gente. Sin embargo, resalta, «todo el personal sanitario ha reaccionado con un compromiso incomparable. Aquí nadie se planteó otra cosa que no fuera atender a los pacientes.»
Al preguntarle por los momentos más duros que han podido vivir desde el punto de vista sanitario y profesional, el Doctor califica la situación viviva de «pesadilla», especialmente durante la primera ola de coronavirus en España. «Ha sido una pesadilla. La primera parte de la pandemia sufrimos una crisis de recursos y vivimos auténticos dramas. Desde el pasado verano, intentamos combinar la asistencia a los pacientes covid con la no paralización de la actividad sanitaria normal, lo cual ha supuesto un esfuerzo de gestión y un sacrificio por parte de todo el equipo para intentar dar cobertura a todas las demandas de nuestros pacientes.»
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