RRHH Digital Hablar del profesional del futuro es reflexionar acerca de cómo será la economía o sobre el nuevo mundo de la empresa que se está generando. No vivimos una época de cambios, estamos en un cambio de época.
Entorno de colaboración e internacional
El mundo globalizado necesita nuevas empresas más internacionales y profesionales más inquietos y flexibles. La recesión ha venido a potenciar esa necesidad, la de pasar por un gimnasio: el de transformación. Mientras las empresas tienden a verticalizarse o hiperespecializarse, curiosamente, los trabajadores no pueden hacer lo mismo.
El nuevo profesional: conectado y en permanente aprendizaje
El empleo “para toda la vida” y la hiperespecialización pierden sentido. Gana importancia la capacitación de los profesionales en actividades más transversales: tecnología, comunicación… El camino del nuevo profesional debe tener en cuenta tres aspectos:
- Forma de T: Seguramente en 2020 se trabajará en varias empresas y varios proyectos simultáneamente. Para eso se debe estar en permanente capacitación. Las empresas demandan profesionales integrales, con un profundo conocimiento de una materia (parte vertical) pero también con un amplio conocimiento de áreas complementarias (parte horizontal). La solución llevará algo más de tiempo conseguirla, pero su eficacia será más sostenida en el tiempo.
- Conectado: La nueva fórmula de trabajo es la colaboración. Aparece la figura del e-lancer que nace como evolución del freelance, como un profesional implicado en distintos proyectos, unos como líder y otros como colaborador, pero siempre unido y conectado a otros profesionales través de Internet.
¿Cómo colaborar con proyectos y profesionales en entornos especializados? Complicado si sólo hay parte vertical ya que no habrá puntos de unión y contacto. Por el contrario, si vamos generando nuestra parte horizontal más multidisciplinar (aquí radica el proceso de transformación), habrá una suma de “T’s” con contacto en la parte superior, haciendo una labor de complementariedad de la que surgirán entornos de trabajo. TTTTTT
Es obvio que la tecnología se convierte en una fuente inagotable de contactos y conexiones.
- Desarrollando su Entorno Personal de Aprendizaje (EPA): Esa parte horizontal de la T se cultiva con el EPA. Cómo conseguimos estar en permanente capacitación. De nuevo la tecnología nos ayuda, siempre que hagamos un uso inteligente de la información en cuanto a cribado y validación para evitar el exceso y sobresaturación. Los puntos fundamentales en el planteamiento del EPA son:
- Definir 3-5 temas sobre los que estar en permanente evolución.
- Determinar y validar las fuentes sobre las que aprender: eventos, personas, cursos, contenido en internet.
- Elección de las herramientas para validar contenido y ahorrar tiempo. No conviene dispersar en este aspecto, probablemente con un lector de feed RSS, y agregadores de contenido sea suficiente.
Mención especial merecen los MOOC (Massive On Line Open Course) un nuevo modelo de aprendizaje basado en la economía abierta. La posibilidad de formarse de manera on line, con contenido disponible permanentemente, de forma gratuita (salvo que se quiera la certificación posterior) en instituciones de reconocido prestigio son una opción que acabará por ser imprescindible para los profesionales.
Como conclusión, el mercado demandará profesionales de gran actitud, capacitados para proyectos muy diversos (más internacionales que locales), que sepan trabajar en grupos multidisciplinares, con alta proactividad y flexibilidad y con el foco en aportar valor en cada paso de la cadena, siendo la transformación digital una necesidad inaplazable.
Por su parte las relaciones laborales deberán flexibilizarse en su parte legal. La línea entre trabajadores por cuenta ajena y por cuenta propia (aunque trabajen para empresas) debe tender a borrarse. Es urgente un cambio legislativo que fomente un nuevo empleo.
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6 comentarios en «En la Transformación está el futuro»
Totalmente de acuerdo.La transformacion de las personas se tiene que materializar,pero mi miedo es el siguiente: cuando se transformaran los que nos impiden transformarnos a base de mala gestión? Totalmente recomendable esta opinión. Enhorabuena
Tiempos de crisis necesitan flexibilidad, innovación y cambio para la adapción a una nueva situación. El cambio continuo me parece imprescindible en este nuevo mundo. Manuel da pistas muy interesantes del camino a seguir
Ahondando en que las empresas huirán de la hiperespecialización lo harán también de la rama de la globalidad, se buscarán trabajadores que manejando la globalidad de las empresas conozacan y adapten perfectamente las costumbres y leyes locales.
Me parece que la visión que tiene Manuel sobre como serán los profesionales del futuro es compartida por mi y por otros profesionales, sino que invita a pensar, a posicionarse día a día . Algunos matices pueden comentarse o se podría añadir algún matiz, pero globalmente comparto la vision del futuro de los profesionales.
El interesante artículo de Manuel Laborda invita a pensar que el proceso de Transformación hacia el nuevo profesional, traerá consigo estructuras más planas, con menos jerarquía, donde el éxito esté muy ligado a las redes de participación y colaboración, que faciliten y desarrollen la creatividad y el talento colectivo.
Muy interesante descripción del trabajador del futuro, perdón del presente. Yo añadiría que todo esto debe tenerse en cuenta a la hora de definir la educación de las nuevas generaciones. Con el modelo actual, no se les está preparando para ese entorno. Si la actitud y la polivalencia es lo que cuenta, la educación debe ser mucho más rica y libre. Nada encorsetada. Hay que valorar más la actitud frente al expediente. El trabajo en equipo más que las individualidades.
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