RRHH Digital Vuelta al colegio para los niños y vuelta al tradicional tiempo de desplazamiento a la oficina para sus padres. Las personas están tan desesperadas por desconectar de este estrés cotidiano en forma de prisas y pérdida de tiempo en atascos que, numerosos trabajadores en otros países sacrificarían una reducción de salario o reducirían sus vacaciones a cambio de la oportunidad de trabajar de forma remota, estadísticas que deberían hacer que todas las empresas salgan corriendo a corregir sus políticas de RR.HH.
Existe una alternativa a la oficina y la casa, y no son centros de trabajo compartido donde para pertenecer a ellos debes tener la ropa correcta, el teléfono adecuado y tarjeta de socio. Se conoce como trabajo en un tercer lugar, donde las personas utilizan bibliotecas, cafeterías, centros de negocios y salas de descanso para trabajar de forma remota. Está vinculado a la tendencia mundial de soluciones de trabajo flexibles.
Lo del tercer lugar no es algo nuevo. Todo aquel que revise correos electrónicos en una cafetería o que trabaje mientras viaja en tren lo está haciendo. Ellos no lo consideran como un «tercer espacio». Además, cada vez es más fácil encontrar terceros espacios más favorables para trabajar.
Europa está a la cabeza de esta tendencia, ya que cada vez más países cuentan con espacios de trabajo flexibles, accesibles y cercanos a los trabajadores. En esta línea, los operadores ferroviarios de Francia, Holanda y Suiza se han asociado con Regus para abrir centros de negocios de acceso ilimitado en las estaciones de tren. Shell y Regus están creando salas piloto de descanso, de acceso instantáneo en estaciones de servicio.
Puede que todavía los empresarios valoren la oficina y el contacto diario con el personal, pero el hecho de no proponer alternativa a los desplazamientos diarios al trabajo, cuyo promedio es de 25 minutos diarios, es no ver más allá. En lugar de ello, considere esto: un 72% de las firmas que brindan flexibilidad a su personal con respecto al momento y lugar para trabajar sostienen que existe un vínculo directo con una mayor productividad. Actualmente, los trabajadores, las empresas y la economía están buscando un estímulo, lo que sugiere que deben apuntar hacia nuevas alternativas, porqué no, hacia el tercer lugar.
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2 comentarios en «La eficiencia no es sinónimo de presencia»
Totalmente de acuerdo.
Yo tengo la suerte de haber podido implementar un sistema que me permite el uso de ese "tercer lugar".
¡¡Y ES UN AUTÉNTICO LUJO!!
El peligro de hacer esto es si no se piensa bien y no se contemplan las necesidades de cada empresa.
Como valor añadido, este tipo de trabajo permite minimizar los comentarios tan comunes y absurdos que buscan incrementar la eficiencia y la productividad estando más horas en el puesto de trabajo.
Pero ese es tema de otro escrito ¿verdad?
En fin. Muchas gracias, un placer leer y poder comentar.
Un saludo.
Totalmente de acuerdo, lo estaba leyendo y me estaba acordando de mi último viaje a Sevilla: me suspenden una de las reuniones que tenía, me meto en un café tranquilo y con wifi, dos horas después había despachado todos los correos recibidos -en mi oficina me habría costado casi todo el día-. Vuelta en AVE, termino todo lo que tenía pendiente. Fin de semana: totalmente liberado de trabajo.
Tan sólo una puntualización, los sufridores del tráfico y transporte público de la capital venimos a dedicar bastante más tiempo en nuestros desplazamientos. Es precisamente en estas ciudades donde se debe de plantear con auténtica urgencia este tipo de alternativas. Ojala nuestras organizaciones comiencen a tener planteamientos tan interesantes como los que figuran en este artículo. Muchas gracias por ayudar a sensibilizar y plantear nuevas soluciones a problemas ya viejos.
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