RRHH Digital ha publicado recientemente el estudio Company Days realizado por la escuela de negocios ESCP Europe. La principal conclusión del mismo es que el 70% de las empresas se muestra partidaria de vincular el salario de sus empleados a la productividad y los beneficios empresariales.
La productividad laboral se define como el aumento o disminución de los rendimientos, originado en la variación de cualquiera de los factores que intervienen en la producción: trabajo, capital o técnica, entre otros.
El informe de ESCP Europe -elaborado entre directivos de RR.HH. de las principales multinacionales localizadas en nuestro país- evidencia cómo la coyuntura actual está cambiando la mentalidad empresarial hacia modelos de trabajo más medibles y parametrizables con el objetivo de promover la eficiencia de sus profesionales, pero también servir como “catalizadores de motivación”.
La motivación sería un punto positivo de esta medida, ¿pero qué pasa con el clima laboral? Desde mi punto de vista sería el gran damnificado de esta medida. Las acciones destinadas a la producción crearían tensión entre los empleados generando mal ambiente. Como es sabido, el clima laboral influye directamente en la producción de los empleados incidiendo finalmente en la cuenta de resultados.
El talento tiene un gran protagonismo en el ámbito empresarial y es fundamental una adecuada gestión del mismo. El primer paso es identificar qué tipo de personas encaja con la cultura de la empresa. La formación y experiencia junto a los atributos personales de quienes trabajan en las organizaciones son fundamentales para conseguir la productividad deseada.
Reforma Laboral
Es necesario acometer una reforma laboral de calado que incentive la contratación. De hecho, según el estudio de ESCP Europe, el 92% de las compañías reclaman una mayor flexibilidad a la hora de contratar, pero también de despedir para favorecer la rotación oportuna de empleados. Los contratos indefinidos resultan muy interesantes para las empresas multinacionales.
La secretaria de Empleo y Migraciones de la Confederación Sindical de Comisiones Obreras, Paloma López Bermejo, afirmó el pasado viernes que el 25% de los empleados públicos son temporales e interinos y que con los recortes «irán a la calle», por lo que ha pedido el reparto del trabajo.
Por su parte, Arturo Fernández, vicepresidente primero de la CEOE, hizo alusión a Portugal y sus recientes cambios. La reforma laboral lusa, que ha contado con el apoyo de parte de los agentes sociales, incluye menos indemnizaciones por despido, menos días de vacaciones para los trabajadores y reducción del pago de horas extraordinarias, entre otros puntos.
Está claro que seguiremos con este tema mucho tiempo y en RRHH Digital les mantendremos informados de todas las novedades.
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1 comentario en «La gestión del talento y la reforma laboral»
En mi opinión esta Reforma Laboral, además de las cuestiones técnicas y económicas, tiene una gran trascendencia social y cultural. Por ello, podríamos calificarla como histórica y de gran calado, ya que supone 3 grandes cambios en el Mercado Laboral y en el Status Quo de las relaciones económicas:
1- Supone que el poder y la responsabilidad pasa a los empresarios. ¡La economía está en manos de las empresas y no de los sindicatos!.
2- El adelgazamiento real del Sector Público.
3 – Un cambio social en una nueva percepción del concepto del trabajo: tiene que existir un cambio de actitud en las personas en general en relación a su trabajo, que debe basarse en la potenciación del talento de las personas.
En este sentido os invito a que leais este artículo en: Reforma laboral, nuevo concepto del trabajo y marca personal YO 2.0
Espero que aporte a vuestro desarrollo personal y profesional.
Un saludo y gracias
Luis Tapia
ESIMAD-Escuela Interactiva de Marketing Digital
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