El nuevo contrato

RRHH Digital. Cuando todavía estamos recogiendo los primeros análisis sobre el impacto real de la reforma del mercado de trabajo impulsada por el ejecutivo hace ya casi un año, cuando todavía estamos analizando el resultado final del acuerdo sobre modificación del marco de la reforma de la negociación colectiva, cuando la mayoría somos conscientes de que nos esperan, todavía un 5º y probablemente un 6º año de crisis somos muchos los que estamos convencidos de que hemos perdido mucho tiempo y de que no se ha hecho ni todo lo posible ni todo lo necesario por parte de nuestros líderes para “salir de la crisis”.

Cuando estamos claramente más cerca de alcanzar los 5M de desempleados (a los que habría que sumar los más de 500.000 ciudadanos que han abandonado nuestro país en los últimos dos años), nos guste o no nos guste nos vamos a tener que plantear la necesidad de introducir en nuestro marco legal nuevos elementos de “reforma” que nos permitan afrontar con más éxito la salida de la crisis. Y una de estas reformas es, va a ser sin duda, la del contrato de trabajo.

De hecho aunque, no se ha producido, todavía, la gran reforma de los sistemas de contratación laboral, en la línea de, respetando los derechos fundamentales, facilitar la flexibilidad y adaptabilidad que las organizaciones necesitan. En el día a día lo que está ocurriendo es que se está estableciendo un nuevo tipo de relación entre las empresas y sus empleados. Un tipo de relación que, salvo algunas salvedades, nos agrade o no, va a ir también imponiéndose en los ámbitos de la administración pública en todos sus ámbitos, ya que hemos de darnos cuenta que la dualidad ahora existente es francamente inadmisible, soportable y razonable.

En el siguiente listado, me permito reflexionar sobre los que considero alguno de los aspectos más importantes del nuevo formato de relación que se está imponiendo. Estas son las condiciones reales de este nuevo “contrato de trabajo”, que pudiendo adaptarse a elementos puntuales en relación al tamaño, sector etc. pero que en todo se fundamentará (de hecho ya se está fundando) en los mismos principios.

1.    Flexibilidad e Inseguridad a largo plazo. Vamos a exigirte un trabajo duro y apreciaremos tus aportaciones pero no somos capaces de ofrecerte garantía alguna sobre la duración del empleo.  Tienes que admitir que podemos tener la necesidad de prescindir de ti si nuestra organización es “golpeada” por circunstancias muchas veces impredecibles que caracterizan al actual modelo económico.

2.    Compromiso en la propia Empleabilidad. A pesar de que no podemos asegurarte el trabajo de por vida estamos interesados en que cultives y desarrolles habilidades, que te formes, que te recicles y por tanto que potencies tu flexibilidad y tu capacidad de adaptación a estos entornos cambiantes. Estas competencias serán evidentemente de utilidad para nosotros pero, al mismo tiempo, pueden ser tu activo principal si surgiese la eventualidad de tener que prescindir de ti. Debes por tanto preocuparte de potenciar tu empleabilidad. En este sentido debes recordar que aparte de la adaptabilidad y flexibilidad es importante que te mantengas al día en el uso de las nuevas tecnologías.

3.    Exigencia, Eficacia y Talento. Estamos muy interesados en atraer y retener al talento. Por tanto mientras estés con nosotros, añadiendo valor, te propondremos que inviertas en tu desarrollo constante. Nosotros estaremos muy interesados en él, intentaremos ayudarte, pero no puedes exigirnos nada en este ámbito. Sabemos que el éxito de nuestra organización depende también de tus aportaciones, por lo que en la medida en que seas capaz de desarrollar nuevas habilidades y conocimientos se minimizará el riesgo de que decidamos prescindir de ti. En este sentido toma nota de que valoraremos en gran manera tu flexibilidad, tu movilidad y tu capacidad de adaptarte a las nuevas necesidades y demandas que impone el mercado..

4.    El desarrollo es un compromiso personal. Un elemento importante de éxito se basa en un tu compromiso personal en tu crecimiento y desarrollo. En este aspecto, es importante afirmar que consideramos tu crecimiento y tu carrera como tu responsabilidad. No obstante ni nosotros ni tú mismo tenemos ninguna seguridad sobre cuáles son las habilidades y competencias que necesitaremos en el futuro por lo que ambos deberemos ser muy flexibles en este ámbito.

5.    Adaptabilidad. Nuestra relación existe en un mercado en donde las profesiones de por vida siguen siendo posibles pero ya no son la norma a seguir, y en muchas casos ya no son mutuamente deseadas. Has de ser consciente de que deberás cambiar de profesión y de actividad a lo largo de tu vida profesional. Ambos deberíamos ambos reconocer esta realidad.

6.    Respeto en un plano de Igualdad. Nuestro deseo es de mantener un sentimiento de respeto en un marco de igualdad y de defensa de intereses. Admitiremos por tanto un marco de negociación colectiva siempre que tú respetes que eres un individuo único y que hay elementos que deberán de tratarse en un marco individual.  Deseamos que los conocimientos, aprendizajes y experiencia que hayas adquirido durante el tiempo que se mantenga nuestra relación contribuyan significativamente al éxito en tu futuro.

7.    Posibilidad de ruptura mutua. Si llegado el momento puedes identificar una mejor oportunidad de empleo, entenderemos que optes por dejarnos. La relación no pretende ser permanente por ninguna de las partes. De igual manera si nosotros optamos por prescindir de ti haremos todo lo posible por ayudarte en este momento ofreciéndote en su caso darte el apoyo que precises para reorientar con éxito tu vida profesional. Es posible que en esta nueva etapa profesional decidas desarrollar actividades por cuenta propia e inclusive que te conviertas en nuestro proveedor.

8.    Fidelidad transaccional. Mientras estés con nosotros, deseamos que participes activamente de nuestra visión corporativa y esperamos, de tu parte, un esfuerzo entusiasta hacia nuestros valores compartidos y objetivos laborales y tu compromiso para ofrecer a nuestros clientes los mejores productos y/o servicios. Es lo que denominamos fidelidad transaccional.

9.    Retribución basada en resultados. Estaremos dispuestos a ofrecerte una retribución de mercado que te permita mantener un nivel de vida adecuado. Nosotros intentaremos cumplir nuestras obligaciones en este marco y esperamos un compromiso similar por tu parte. Sin embargo has de tener claro que la compensación que te ofrezcamos estará básicamente interrelacionada con la contribución que tú nos aportes. Los otros elementos,  permanencia, formación, etc van a tener un claro valor secundario.

10.    Cambio cultural. Somos perfectamente consciente de que éste no es probablemente el tipo de relación “tradicional”, en el que han vivido las generaciones pasadas, ni probablemente aquél en el que has sido formado, , sin embargo las cosas son como son.   éste es un ámbito en el que se muestra una vez más que primero va la realidad y luego la legislación.