En un mundo obsesionado con lo nuevo, lo joven, lo disruptivo conviene deternernos y hacernos una pregunta algo incómoda. ¿Qué estamos haciendo con el talento de quienes más experiencia tienen? ¿Como estamos tratando, desde nuestras empresas y desde la sociedad, a los profesionales senior?
En el mercado laboral partimos de una paradoja preocupante. Mientras las empresas reclaman talento y experiencia para afrontar un entorno cada vez más complejo, están desaprovechando —muchas veces de forma inconsciente— al colectivo que más puede aportar: los profesionales senior.
Desde el punto de vista demográfico, la realidad en España es muy clara. Estamos inmersos en un proceso de envejecimiento acelerado. Según el INE, en 2030 más del 30% de la población activa tendrá más de 55 años. España, al igual que muchos países de nuestro entorno, camina hacia una pirámide invertida A pesar de ello, el edadismo sigue muy presente en los procesos de selección, en las promociones internas e incluso en la percepción cultural dentro de las organizaciones. Seguimos actuando como si los profesionales senior fueran una fuerza laboral residual o como si la jubilación marcase el fin del valor profesional.
Esta mentalidad es un error de enormes consecuencias. No solo desde el punto de vista ético, sino también desde la eficiencia empresarial.
Es hora de romper ese sesgo YA.
Los perfiles senior poseen un capital único: acumulan decadas de conocimientos, visión estratégica, capacidad de análisis, templanza, red de contactos, experiencia en la gestión del cambio y una capacidad de adaptación subestimada. Son, en muchos casos, los cimientos invisibles de nuestras organizaciones.
Desde RRHHDigital creemos que es el momento de abrir esta conversación de forma profunda, clara y valiente, poniendo el foco donde otros no miran: el talento senior. Por eso, impulsamos un evento específico de gran impacto social, creando un espacio para visibilizar, compartir buenas prácticas y aprender cómo construir entornos laborales verdaderamente intergeneracionales. El próximo 7 de mayo organizaremos en Madrid una jornada de debate, inspiración y buenas prácticas que sirva como punto de inflexión y en la que, como siempre, contamos contigo.
No se trata de rendir ningún homenaje, sino de actuar y transformar. Diseñar políticas de segunda carrera, fomentar el mentoring inverso, adaptar la formación continua o repensar la salida de la vida laboral como una transición flexible son tareas pendientes para muchas empresas. Porque el futuro también se construye con experiencia.
En un contexto donde la sostenibilidad del talento será un factor competitivo, apostar por la diversidad generacional no es una opción: es una obligación estratégica, es inteligencia empresarial.
El talento no tiene edad ni se jubila. Tiene propósito, compromiso, historia y —en el caso de los senior— una capacidad enorme de seguir generando valor. Solo quienes sepan aprovecharlo estarán preparados para liderar los desafíos de un mercado laboral cada vez más exigente y cambiante.
José Luis Tallón
Ceo de Ediciones Digitales Siglo 21, una compañía donde las canas no se tapan…
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