RRHH Digital.Hace unas semanas Tea Cegos y RRHH Digital planteaban a sus lectores una nueva encuesta para conocer la evolución de las tendencias de los Recursos Humanos.
El objetivo del sondeo era averiguar a quién pertenece la iniciativa del desarrollo en las organizaciones. Para ello se daban las siguientes opciones: la dirección, los trabajadores (iniciativa individual), conjunta (Empleados y Dirección) o Reunión Post-Evaluación con dirección.
Tras recontar los casi 7000 votos recibidos, el resultado fue el siguiente: el 51% piensa que quien toma la iniciativa en el desarrollo de las organizaciones es la Dirección. Detrás, con un 26% aparece la opción individual de los trabajadores. La iniciativa conjunta (empleados y dirección) ha sido la elegida por el 21%. Mucho más atrás, con un inapreciable 0,55% queda la Reunión Post-Evaluación con Dirección.
Estudio a nivel europeo
El observatorio Cegos, por su parte, ha desarrollado en un estudio en Alemania, España, Inglaterra y Francia muestra que el desarrollo es todavía una iniciativa individual y personal.
Por ejemplo, la formación se lleva a cabo principalmente como resultado de la iniciativa libre de los trabajadores (un 61%). Alemania (68%) y España (68%) lideran la iniciativa “individual”. Para los franceses sin embargo, esto sólo es el caso de uno de cada dos trabajadores. 
Por último, los responsables ingleses son los que más participan en la formación de sus equipos: en el 40% de los casos la formación se debe a una acción conjunta de empleados y gerencia. Por lo tanto los directores Ingleses tienen el doble de probabilidades de llevar a cabo un seguimiento posterior a la formación en comparación con sus homólogos europeos.
En general, la dirección sólo toma la iniciativa para la formación en el 31% de los casos.
La opinión de los expertos
José María Martín González, director de Recursos Humanos de Santa Lucía, coincide con los lectores de RRHH Digital: «sin lugar a dudas, la Dirección es quien toma la iniciativa en el desarrolo de las organizaciones».
Por su parte, Enrique Rodriguez Balsa, director de Recursos Humanos de Laboratorios Servier, opina que «a pesar de nuestro deseo de un desarrollo compartido y de que la Dirección de personas sea más participativa; y a pesar de muchas apariencias de procesos consensuados, pienso que este resultado refleja la realidad unidireccional del Desarrollo en la práctica de muchas de nuestras organziaciones…y más aun en estos tiempos revueltos».
Para Rafael Cabarcos, director de Recursos Humanos del Grupo Prisa, precisamente esta época de crisis «debe de servir a la dirección a incentivar y escuchar a los trabajadores para que aporten al desarrollo dentro de una organización».
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