«Los Miserables»: El Resentimiento y la Responsabilidad

RRHH Digital. Después de 25 años desde su  estreno, la Gran Vía Madrileña acoge de nuevo la obra de Victor Hugo de la mano de Stage Entertainment: “Los Miserables”.  Para aquellos que todavía no conocen su historia, es una épica historia de amor, honor y obsesión dentro de la Francia de principios del siglo XIX. Cuenta la historia de Jean Valjean que se ve perseguido por la justicia, a lo largo de toda su vida, por robar una barra de pan.

La historia, fuera del romanticismo y pasión con la que fue creada por su autor, tiene similitud con muchas de las situaciones que vivimos en nuestros entornos profesionales.
Pasen y vean,  el espectáculo va a comenzar…….

Nuestro jefe de policía Javert, hombre integro donde los haya, con un expediente intachable y con un perfil orientado a resultados, tiene como misión que ningún delito quede sin castigo y ningún delincuente pueda escapar de su destino. Si cometes un error, éste te perseguirá durante toda la vida, “las personas no pueden cambiar”.

Nuestro protagonista, “la pobre víctima del destino”, Jean Valjean, está resentido con la sociedad, hasta que tiene la oportunidad de hacer las cosas  de manera diferente.

El obispo Myriel el cual le da cobijo, le ofrece comida y cama para dormir,  actúa desde la manifestación del juicio de posibilidad. No se resigna a lo que ve, y en vez de denunciar a Valjean, le ayuda con  la identificación de espacios en los que se puede intervenir para que se produzcan los cambios.

Tres personajes y dos situaciones:

•    Lo que no podemos cambiar, es decir, los hechos pasados.
•    Lo que podemos cambiar para generar hechos futuros  que modifiquen las conductas y comportamientos que cambien nuestra percepción de la realidad.
La historia, al igual que en muchas Empresas, narra la vida de dos personajes antagónicos, Javert, el jefe de policía, y Jean Valjean, un hombre perseguido por su pasado. Narra las visiones de los hechos sobre dos perspectivas extremas, sólo existen dos puntos de vista, el negro y el blanco, solo existe la legalidad y la ilegalidad, si alguien comete un error,  esta acción se considerará un fracaso y éste te perseguirá en toda tu trayectoria.
¿Qué ocurre entonces?
La respuesta no es fácil, pero lo que se manifiesta en muchos casos es que, al igual que piensa el jefe de policía Javert, se emite un juicio en el que se establece que los hechos configuran a las personas y éstas no pueden cambiar.

Nos encontramos entonces con un segundo estadio, ya señalado por los antiguos filósofos griegos “Ni siquiera los dioses pueden modificar el pasado”. En ese caso, podemos hacernos cargo de las consecuencias de lo que ocurrió, lo que no podemos evitar es que ocurrieran.

Estas  formas de evaluar los hechos nos llevan a emitir juicios diferentes acerca de una misma situación, por un lado, podemos manifestar estar de acuerdo o estar en desacuerdo, por otra parte, podemos manifestar qué acciones podemos realizar para que generen posibilidad.

Mientras Javert  se mueve en la insatisfacción de no poder cumplir con su sentido de la justicia y persigue de manera implacable al “ladrón” por considerar que no ha pagado su deuda,  Jean Valjean se mueve en el resentimiento contra la sociedad, la cual le ha llevado a actuar así.

Ambos personajes son víctimas de su forma de ver la realidad, algo que con frecuencia vemos en nuestras organizaciones. Sólo a través de abrir un espacio para buscar conversaciones que nos lleven a posibles acciones, nos puede poner en el camino de búsqueda de nuevas soluciones.

No por el hecho de encontrarnos con un Javert en nuestras vidas, debemos esperar a que éste desaparezca para poder tomar una actitud responsable y un papel protagonista en nuestras acciones.

Quizá lo ideal sería que consiguiéramos el perdón del Jefe de Policía,  pero lo que no nos aseguraría sería el hecho de que no estuviera vigilando, para que,  ante cualquier mínimo “error”, nos volviera a enjuiciar de la misma manera y teniendo además, argumentos que le justificaran.

Lo que si podemos hacer, aunque nos resulte más difícil y complicado, es actuar de manera consciente y responsable con lo que hacemos. Ello no nos garantizará por sí mismo el éxito, pero nos ayudará a gestionar nuestras emociones, a ser protagonistas de nuestras conversaciones y decisiones, a tener la posibilidad de comunicarnos de manera diferente y a coordinar acciones que generen varias posibilidades de solución ante un mismo acontecimiento. En definitiva, a aprender después de soltar lo prendido, y que ni nos ayuda ni nos sirve.

Cuando Jean Valjean actúa como protagonista de su destino, es cuando consigue romper los esquemas del implacable Javert, y es ,desde ese mismo momento, cuando el victimismo, del que no sabe salir el Jefe de Policía, le lleva  a éste a tomar la única solución posible bajo su prisma de visión.

Ahora, la próxima vez que te enfrentes a un resultado erróneo o no esperado, elige como quieres afrontarlo, desde la responsabilidad o desde el resentimiento y el victimismo, piensa que posibilidades de aprendizaje te abre ese fallo o error, piensa qué conversaciones y acciones puedes realizar para que el mismo no te persiga y evites que la resignación te lleve a evadir tu habilidad para responder.

En cualquier caso disfruta del musical “Los Miserables”.