31 de octubre de 2024
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Gestión integral del capital humano

Gestión integral del capital humano

Hoy en día la gestión, la atracción y la retención del talento figuran entre los principales objetivos de los directores de Recursos Humanos, ganando terreno a preocupaciones tradicionales como la gestión del coste laboral y de administración. Este hecho ha impulsado importantes avances en la gestión del talento, aunque aún queda mucho camino por recorrer. De hecho, el último estudio elaborado por CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development), revela que cerca de la mitad de los encuestados están buscando trabajo o se encuentran en un proceso de cambio laboral. Se desvela así el “gap” que se produce  entre los objetivos de los Directores de RRHH y la “fuga de talentos”  que todavía hoy sigue siendo una realidad.

Así pues, el creciente interés de las empresas por el talento está dando lugar a la aparición de nuevos modelos de gestión y planificación de los RR. HH, basados en el empleo de tecnologías de última generación, en los que el incremento de la productividad y rentabilidad pasa por involucrar a todos los empleados en la estrategia corporativa. De ahí que una prioridad en la agenda de los managers sea marcar la diferencia real de los empleados que son de verdad eficientes y productivos de aquellos que son meramente operativos.

Llegados a este punto, las aplicaciones de gestión de RRHH se hacen absolutamente imprescindibles para poner en marcha estrategias que satisfagan esas necesidades, tales como las de detectar, evaluar, compensar y retener el talento. En este sentido, hay que señalar que una solución eficaz debe mejorar los procesos empresariales, ayudar a desarrollar y retener el talento clave, garantizar que los objetivos de los empleados coincidan con los objetivos estratégicos de la empresa y que sean sencillas de utilizar tanto para los empleados como para los gerentes, con el fin de conseguir una rápida aceptación y consecución de resultados.

Todos estos temas y muchos otros relacionados con la gestión del talento, serán expuestos en la V User Conference que Cezanne Software organiza el próximo 28 de octubre en el Estadio Santiago Bernabéu de Madrid. Bajo el título “Gestión integral del Capital Humano. Más allá del talento”, Cezanne reúne a usuarios, partners y prospects así como a importantes personalidades del ámbito de los RR.HH, como Pilar Jericó y Plácido Fajardo.

Teoría y práctica de la mano de las empresas y personalidades de referencia

El evento, que será inaugurado por el Director General de Cezanne Software Ibérica, José Manuel Villaseñor, contará con la participación de distintos partners patrocinadores, como Deloitte, Indra y Hay Group. Enrique de la Villa, Socio de Human Capital de Deloitte y José Luis Gugel, Senior Manager de Deloitte centrarán su intervención en torno a la “transformación de la función de los Recursos Humanos”. Por su parte Juan Pablo Pascual, Director de Soluciones de RR.HH. de Indra y Teresa Pallarés, Gerente Senior de Gestión del Cambio y Consultoría Tecnológica de Indra  expondrán sus ideas sobre los “nuevos vientos en el ámbito de la Compensación de los empleados” Finalmente la participación de estos partners patrocinadores se cerrará con la intervención de José Ignacio Arráiz, Presidente de Hay Group España cuya exposición se inicia con el sugerente título “talento comprometido”.

En esta User Conference de Cezanne Software también tendrán un papel determinante los partners colaboradores como Sunion, del Grupo Gesfor, y Actual Grupo, y, por supuesto, los usuarios. Luisa Orlando, Directora corporativa de RR.HH, y Organización del Grupo SM hablará sobre la  “Persona SM” –ser más, saber más, somos más-, será el leif motive de su presentación y en la que compartirá su experiencia en la gestión del talento dentro de la organización apoyada en las soluciones Cezanne.

Cerrará esta primera parte, Carlo Ugdulena CEO de Cezanne Software, quien presentará ante sus usuarios, las últimas novedades de la compañía para optimizar la ya mencionada gestión del capital humano.

La User Conference de Cezanne contará también en esta ocasión con la participación de dos reconocidos especialistas en el ámbito de los Recursos Humanos. Plácido Fajardo hablará sobre la evaluación de equipos directivos que, como él mismo explica,  “realizada de manera común y compartida es una excelente oportunidad de contribuir al alineamiento del equipo directivo, al tiempo que proporciona un entendimiento homogéneo de los factores críticos que intervienen a la hora de valorar el desempeño de los profesionales en la consecución de los resultados, así como su potencial de desarrollo futuro”. Fajardo continúa asegurando que “adicionalmente, la posibilidad de realizar un contraste con expertos externos mediante los denominados “Management Assessments” aporta una visión complementaria y especializada que, además, permite comparar el nivel competencial de los directivos con el promedio existente en el mercado”.

Pilar Jericó, por su parte, centrará su intervención en la gestión del talento sin miedo. La prestigiosa asesora de empresas, escritora y conferenciante asegura que “todos tenemos talento, pero no tenemos talento para todo. El talento no es algo que pertenece sólo a unos pocos. Depende de nuestras capacidades, nuestro compromiso y la puesta en práctica que nos permite alcanzar resultados superiores. Podemos decir que talento = Resultados, por lo que sólo se considera una persona con talento a aquella que es capaz de contribuir en su equipo y crear valor. Y hoy por hoy en un mundo de intangibles, lo que marca la diferencia entre empresas es la capacidad para atraer, desarrollar y retener el talento de sus profesionales”. Jericó afirma  también que “el miedo es la gran barrera al desarrollo de los profesionales. Ha sido, además, el modelo clásico de gestión de las compañías. Y ha resultado efectivo cuando el mercado era estable y los clientes estaban cautivos. Sin embargo, la competencia obliga a las empresas a apostar por la innovación, el cambio y el talento”.

Si desea inscribirse acceda a www.cezannesw.com/es
 

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