31 de octubre de 2024
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El Coaching empresarial, un camino al éxito

El Coaching empresarial, un camino al éxito

“Aquello que puedes hacer, o sueñas que puedes hacer, comiénzalo. La audacia tiene genio, poder y magia” (Goethe)

El Coaching está de moda y es una de las más modernas técnicas de éxito personal y profesional.  ¿Una gran oportunidad? Por supuesto que sí y  puede que también, y aunque parezca una paradoja, una gran trampa, porque conocer herramientas para favorecer el cambio no significa necesariamente  que se puedan manejar de repente todos los entresijos de la existencia cotidiana.

El Coaching es un proceso personalizado y confidencial, en el que el/la Coach, en base a un valioso conjunto de herramientas y, lo que es más importante, un continuado y profundo trabajo de desarrollo personal que favorece la reflexión y la coherencia, guía a su cliente para que pueda recordar su dirección fundamental en la vida, sus objetivos, a superar barreras y limitaciones… se trata de usar la brújula experta del coach para encontrar nuevas alternativas y construir un camino de unión entre su realidad futura (lo que se desea y/o a donde se quiere llegar) y su realidad cotidiana actual ( de donde partimos).

El Coaching es por lo tanto hoy en día, además de una forma de interiorizar el propio aprendizaje, una profesión que permite inspirar a otras personas la forma de abordar procesos de cambio, realizando tareas ordinarias para conseguir resultados extraordinarios.

Como opción profesional para un emprendedor (y dejando al margen lo referente al directivo y/o líder como coach en el seno de las empresas), debemos en primer lugar, clarificar que existen 3 opciones básicas para ejercer esta profesión:

a) El Coaching Ejecutivo – ayuda a los directivos a descubrir sus puntos fuertes para organizar un plan de acción con el que superar posibles obstáculos en su rol como líder y a incrementar su valor para la empresa. Esto ayuda a los directivos en su desarrollo y a sus equipos.

b) El Coaching Personal – trabaja sobre los objetivos personales y por lo tanto, serán muy diferentes unos de otros, con la consiguiente amplitud de áreas a cubrir

c) El Coaching Empresarial o de Negocios – se centra en la figura del empresario y/o emprendedor, y desde el punto de vista del coaching como base de pensamiento, le ayuda a mejorar sus resultados empresariales y a alinear sus objetivos personales con sus objetivos profesionales,

En este caso, se tratan temas relativos a la gestión tales como:

  • Gestión del tiempo
  • Gestión del equipo
  • Metas en ventas y marketing
  • Generación de beneficios, etc. 

Desde esta breve descripción de lo que es el coaching actualmente, es una opción muy recomendable para todo aquel que, como emprendedor, tenga como objetivo primordial ayudar a otras personas para que puedan alcanzar su máximo potencial de desarrollo.

Existen algunos requisitos que un emprendedor debe reunir, especialmente si va a dedicarse al Coaching empresarial: como suele decirse en lenguaje coloquial: ”la experiencia es un grado, y en este caso es especialmente importante; no basta sólo con la formación en coaching, también se debe llegar con un equipaje anterior de experiencia en gestión empresarial, que permita hablar un mismo lenguaje común.

En cualquiera de los casos, y sea cual sea la opción elegida, tiene grandes ventajas… y, por qué no, también sus inconvenientes…

Las ventajas son bastante atractivas:

  • Es un mercado nuevo en expansión, con el atractivo que eso entraña para cualquier emprendedor
  • La actividad diaria del coach es una fuente constante de aprendizaje y una forma de conocer a las personas desde su perspectiva más real.
  • Es una profesión que implica conocer a mucha gente diferente, con lo que esto   supone de enriquecimiento personal  para el propio coach
  • Puede generar unos ingresos atractivos cuando se alcanza un grado de desempeño adecuado
  • Se trabaja con una metodología clara y sencilla basada en el uso hábil de las preguntas
  • Se generan planes de acción claros y definidos para ser más eficaz en aspectos concretos de forma constante con los clientes, con lo que eso tiene de retdor y motivador para uno mismo como empresario

Sin embargo, también tiene “sus fantasmas”:

  • Precisamente por ser algo nuevo, no está lo suficientemente difundido y el mercado no tiene demasiado claro en qué consiste el coaching y qué puede aportarles
  • Suele ser una profesión de inicios duros y complicados, donde la mejor forma de conseguir clientes es el boca a boca, la referencia en base a resultados
  • No todas las personas y/o directivos y/o empresarios son susceptibles de pasar por un proceso de coaching y aprovecharlo. El maestro no llega hasta que el alumno quiere aprender
  • Hay una falta de regulación en la titulación (aunque en claro proceso de mejora), y eso a veces provoca un cierto desprestigio debido al intrusismo profesional
  • Suele ser confundido con la consultoría como servicio profesional. Y nada más lejos. El coach debe tener claro que nunca dice lo que se tiene que hacer. Sólo hace de espejo para que su coachee acierte a ver lo que quiere hacer

En cualquier caso, y como experiencia personal, puedo decir que para mí ha sido una de las mejores decisiones profesionales que he tomado hasta hoy, que me ha permitido no sólo progresar como profesional y enfocarlo como una opción empresarial, sino para crecer y mejorar como persona día a día. Para terminar, una cita que refleja lo dicho en esta líneas:

“Aprender es descubrir lo que ya sabes, hacer es demostrar lo que sabes. Enseñar es recordar a otros que saben tanto como tú. Todos somos aprendices, hacedores y maestros” ( Richard Bach). 

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