El desarrollo de la inteligencia artificial (IA) plantea nuevos desafíos en la gestión del talento. Uno de los principales desafíos es encontrar personas con las habilidades necesarias para trabajar con tecnologías de IA. Esto incluye la capacidad de desarrollar y utilizar algoritmos de aprendizaje automático, así como la comprensión de cómo la IA puede ser utilizada en diferentes campos y sectores.
Otro desafío es asegurarse de que el personal esté capacitado para trabajar con la IA. Esto requerirá la implementación de programas de capacitación y desarrollo para ayudar a las personas a adquirir las habilidades necesarias para trabajar con tecnologías de IA.
También es importante abordar el tema de la reubicación del talento en un mundo cada vez más impulsado por la IA. Como la IA está reemplazando a las personas en algunas tareas, es posible que algunas personas necesiten ser reubicadas en otros puestos de trabajo donde sus habilidades sean más valiosas. Esto requerirá una gestión cuidadosa del talento para asegurarse de que las personas tengan la capacitación y el apoyo necesarios para adaptarse a nuevos roles.
En resumen, el desarrollo de la IA plantea nuevos desafíos en la gestión del talento, como la necesidad de encontrar personas con habilidades en IA y capacitar al personal para trabajar con estas tecnologías, así como abordar el tema de la reubicación del talento en un mundo cada vez más impulsado por la IA.”
¿Algo que objetar a los 4 párrafos anteriores? Son gramaticalmente correctos y las ideas , bueno, puede que no sean especialmente brillantes, pero…re conozcámoslo, no todos estamos inspirados a nivel premio planeta todos los días.
Reconozco que no tienen demasiada creatividad, o metáforas.. pero es que tampoco se lo he pedido a ..GPT Chat.
Efectivamente, el texto anterior ha sido generado íntegramente por la famosa Inteligencia Artificial sobre la que tanto se ha escrito recientemente, y auguro que se va a hacer en el futuro próximo.
Como Innovador vocacional y profesional, me encanta experimentar con las tecnologías emergentes, explorar sus posibilidades y buscar sus limites para entender su aplicabilidad y formarme mi propio criterio. Puro Learning by doing.
El salto cuantitativo y cualitativo que ha dado la Inteligencia Artificial de Open AI -plataforma de código abierto- desde GPT3 a GPTchat ha sido inmenso asi como su difusión. Un millón de usuarios en 5 dias.
Es rápida, usable, sencilla, intuitiva ,,, y , si no es inteligente, lo parece.
Google ha reconocido -por primera vez- una posible amenaza a su privilegiada y omnipresente tecnología. Hay un nuevo oráculo al que preguntar. Hemos leído noticias sobre como los sistemas educativos están “capando”- léase restringiendo – el acceso a los dispositivos, tablets y smartphones, y volviendo a los exámenes con papel y boli. Los softwares de anti-plagio no identifican los resultados de GPT chat como copias, porque no lo son! ; Son creaciones originales. En palabras de los profesores, el resultado de un resumen, redacción o ensayo elaborado por GPT-chat es el equivalente al de un alumno de notable de tercero de la ESO que redacta de acuerdo con las reglas correctas de redacción y ortografía. Por supuesto los alumnos sobresalientes, creativos, prolijos en tropos, metáforas, hipérboles, sinécdoque, y otras figuras semánticas seguirán destacando. Pero el tristemente creciente número de alumnos con “lagunas” en comunicación han encontrado un atajo hacia el notable.
Estos días al compartir mi experiencia, son muchos los que me han preguntado si no la veo como una amenaza. Si la IA -esta u otras- no va a reemplazarme como generador de contenidos. ¿Amenaza? No lo creo. ¡Al contrario! Antes bien una enorme oportunidad, nunca he tenido un asistente tan eficiente, ágil, disponible, bien dispuesto, informado con datos, accesible, y si se me permite… inteligente. Me dan una ventaja competitiva… sobre aquellas personas que las desconozcan o no es animen a utilizarlas.
Por todo lo anterior, creo que esta IA -y las que vendrán, han llegado para quedarse y van a ser cada vez más omnipresentes y ubicuas. No pretendo competir contra un sistema programado con 175 mil millones de parámetros. Espero colaborar con el y apoyarme en su infintia base de datos.
Os invito a que experimentéis y expandáis vuestra propia zona de confort.¡ Ah! Es gratis -y , de momento, no monetiza tus datos- . Basta con acceder a https://chat.openai.com/ …e identificaros, e iniciar la conversación.
Pero he pensado, que no es necesario que me hagáis caso a mi. Asi que le acabo de preguntar a GPT Chat “Qué debería hacer un directivo para aprovechar su potencial” – Y esto es lo que me ha respondido.
Nos vemos en el metaverso.
Un directivo puede aprovechar GPT-3 de la siguiente manera:
- Automatización de tareas repetitivas como respuestas a preguntas frecuentes o generación de informes.
- Mejorar la eficiencia y la eficacia en la toma de decisiones a través del análisis y la generación de información.
- Mejorar la experiencia del cliente al responder rápidamente a sus preguntas o necesidades.
- Reducción de costos y aumento de la productividad al delegar tareas a un modelo de lenguaje.
- Generar ideas y soluciones innovadoras al utilizar el modelo como una herramienta de colaboración.
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