23 de noviembre de 2024
RRHHDigital - El periódico online referente en Recursos Humanos

Orgullo de pertenencia y conciliación: claves en el nuevo modelo híbrido de trabajo

Orgullo de pertenencia y conciliación: claves en el nuevo modelo híbrido de trabajo

En virtud del último Informe Infoempleo Adecco, Oferta y Demanda de Empleo en España, la tasa de rotación en las empresas españolas es de un 23,6%. Además, según el mismo informe, ocho de cada diez compañías afirman haberse encontrado con dificultades para cubrir determinadas vacantes.

En este contexto, el compromiso de los empleados gana mayor peso, especialmente en los perfiles clave dentro de la organización. Los departamentos de RRHH tratan de reducir las salidas del talento buscando propuestas de valor que fidelicen al empleado. En un mercado tan competitivo como en el que nos encontramos, las empresas de selección luchan por identificar y convencer a perfiles clave para que cambien de trabajo. Dada esta coyuntura, las propuestas de las empresas tienen que ir más allá de una buena oferta económica o una próspera carrera profesional.

Vemos en el mercado dos ingredientes clave en la retención de talento que combinados pueden ser la fórmula del éxito. Por una parte, existe una clara tendencia, principalmente en las nuevas generaciones, donde se apuesta por incorporarse a empresas con propósitos y valores que encajen con los suyos. Y por otra, ofertar propuestas de valor customizadas a lo largo de la carrera profesional, incluyendo una buena experiencia en el día a día, un plan de desarrollo y un paquete retributivo atractivo que evolucionen con el empleado.

Para ser competitivos en todos los aspectos, la experiencia del empleado exige que las empresas se muestren flexibles. Tras la pandemia, el modelo híbrido ha llegado para quedarse. Por ello, las organizaciones están buscando la mejor fórmula para encontrar el equilibrio entre el sentimiento de pertenencia que se desarrolla presencialmente y la conciliación.

Otro aspecto clave para retener al talento es acompañar a los empleados con un plan de desarrollo dinámico tras identificar las áreas de mejora y sus intereses. Este plan de desarrollo deberá incluir experiencias internacionales, movimientos transversales y formación cualificada.

El paquete retributivo ya no solo se ciñe al salario base, los beneficios sociales y los distintos tipos de retribución variable (hiring bonus, spot bonus, season bonus, etc.), sino que pueden ser importantes otros incentivos para momentos clave en la vida personal y laboral del empleado.

En conclusión, actualmente la fidelidad del talento pasa por hacer suyo el propósito de la empresa y una propuesta de valor que se adapte a la situación vital del empleado a lo largo de su carrera. Para así retener a los empleados clave dentro de la organización que son los que aportan el valor diferencial.

Sección patrocinada por

NOTICIAS RELACIONADAS

DEJA UNA RESPUESTA

Los comentarios están cerrados.

Lo más leído
Los lectores Opinan


¿Qué impacto tendría la implementación de una jornada laboral reducida en el rendimiento y la satisfacción de los empleados?

Ver los resultados

Cargando ... Cargando ...

Regístrate en el boletín de RRHHDigital

* indicates required
Opciones de Suscripción
En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal (en adelante, "LOPD"), EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL., le informa de que los datos de carácter personal que nos ha proporcionado mediante la cumplimentación de cualquier formulario electrónico que aparece en nuestras Web Site, así como aquellos datos a los que EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL. acceda como consecuencia de su navegación, de la consulta, solicitud o contratación de cualquier servicio o producto, o de cualquier transacción u operación realizada a través de las Webs de nuestro grupo editorial EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL., serán recogidos en un fichero cuyo responsable es EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL. provista de CIF B86103140 con domicilio a estos efectos en Calle Comandante Franco, 24 28016, Madrid. Con carácter general, los datos de carácter personal que nos proporcione serán utilizados para atender sus solicitudes de información, así como informarle sobre nuevas actividades, productos y servicios de EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL. Aquí puede leer nuestro aviso legal y política de privacidad.
rrhhdigital