La gestión del control horario, además de una necesidad legal, es uno de los principales quebraderos de cabeza de los responsables de Recursos Humanos, y cada vez con más frecuencia.
Algunos de los problemas más frecuentes son:
- Pérdida de tiempo solventando incidencias: Uno de los principales problemas con los que se encuentran los directores de RR. HH. es el tiempo que se invierte en solucionar las incidencias producidas por herramientas desconectadas,
- Procesos de RRHH no digitalizados: Del mismo modo, uno de los escollos en la gestión del control horario es la falta de digitalización.
- Falta de visibilidad de los días de ausencia y presencia: Esto se traduce en una pérdida de tiempo preguntando o buscando en emails o notificaciones la disponibilidad del resto del equipo.
- Herramientas que no cumplen las necesidades: Lo mejor es probar la herramienta antes de estipular un acuerdo.
- Ley de Control Horario
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