La pandemia aceleró la transformación digital del entorno laboral. Pero, eso no significa que todas las organizaciones puedan seguir el ritmo. Tampoco que dominen las habilidades digitales críticas para su trabajo. Por eso, como apuntan los expertos de Cezanne HR es importante analizar y, si procede, rediseñar la formación de la plantilla para que pueda ajustarse al nuevo entorno. También para que todos puedan prosperar en él.
Como explica José Manuel Villaseñor, partner director de Cezanne HR en España “todos los trabajos del futuro tendrán un elemento digital, así que, la pregunta que deberíamos hacernos es ¿cómo están adaptando las empresas las competencias de sus plantillas? Y, si lo están haciendo suficientemente rápido.”
Aunque cada organización tendrá sus propias necesidades específicas, hay competencias generales de las que todas las empresas pueden beneficiarse. En términos generales hablamos de mejorar la cualificación de la mano de obra actual con competencias críticas como la computación en la nube, la ciberseguridad, el análisis de datos o el desarrollo de software. Ahora bien, como apuntan los expertos de Cezanne HR, no solo se trata de manejar conocimientos técnicos. Las habilidades interpersonales también son claves.
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