Si una empresa no sabe qué hacer con sus top talents, corre el riesgo de perder a estos empleados valiosos y que se marchen a otras organizaciones que los valoren y los desarrollen adecuadamente. En esta tesitura se encuentra un elevado porcentaje de empresas que, después de realizar una evaluación de desempeño y detectar a los mejores, no les ofrecen oportunidades de desarrollo e incentivos atractivos que fomenten la cultura y los valores de la empresa.
En este sentido, el CEO de la Consultora de Equipo Humano, José Enrique García explica que los top talents son un recurso valioso para las empresas y es importante adoptar medidas para fidelizarlos y desarrollarlos, “si bien algunas empresas pueden tener dificultades para rentabilizar los resultados de la evaluación de desempeño, existen diversas estrategias que pueden ayudar a aprovechar al máximo esta información y mejorar la gestión de su personal”.
Para ello, Equipo Humano ha lanzado la campaña, Y ahora… ¿qué? dirigida a impulsar a los top talents mediante la creación de un proyecto de desarrollo del talento que ofrezca visibilidad y relevancia al crecimiento de los números uno, mediante acciones estratégicas, tácticas y corporativas que puedan pasas por formaciones en el Modelo de Negocio hasta mejorar el liderazgo de los Top Talents.
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