En un estudio del año 2010 titulado «Sustaining corporate success: what drives the top performers?», publicado en el Journal of Business Strategy se analizaron 700 compañías europeas para determinar qué hacía que fueran líderes en su sector. Se establecieron 7 comportamientos directivos que determinan un estilo de liderazgo que hacen a las empresas más competitivas y más atractivas para los empleados.
Entre esos comportamientos que más valoran los empleados a la hora de valorar lo atractivo de una compañía se encuentran: potenciar la orientación a la innovación de la alta dirección, promover una cultura del emprendimiento, reforzar la cultura de empresa, desarrollar y valorar a los empleados según sus competencias básicas, promover la gestión por competencias, orientarse al mercado y apoyar la innovación en servicios y productos.
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