El Interim Management comenzó a cobrar relevancia en EE.UU. durante la década de los 80 y actualmente es un modelo estandarizado y normalizado que se utiliza tanto como la selección tradicional. En países europeos como Alemania o UK se ha registrado un importante incremento tanto del número de profesionales senior que deciden trabajar por cuenta ajena como de la demanda del servicio de Interim Management, lo que demuestra el éxito del modelo.
El Interim Management, más allá de las dudas que genera por tratarse de la incorporación temporal de una figura externa a la propia compañía, aporta muchas ventajas competitivas, porque permite obtener talento “experto” de forma rápida para un proyecto concreto que, una vez finalizado, deja de tener continuidad dentro de la empresa.
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