El nuevo siglo es, incuestionablemente, el del talento. Un talento que se evidencia día a día como el factor clave para que las organizaciones consigan sus objetivos estratégicos. Por ello, las empresas afrontan un desafío fundamental: cómo atraer el talento adecuado y cómo, una vez incorporado, mantenerlo y desarrollarlo para hacerlo cada vez más potente y ágil.
Los tradicionales modelos de búsqueda de talento están siendo revisados para poder afrontar los desafíos de la nueva era, que exige cambios profundos en la forma de encontrar, atraer y desarrollarlo.
Por una parte, los modelos tradicionales de evaluación del talento se están mostrando insuficientes para garantizar el encaje en la organización del profesional seleccionado. Se requiere un conocimiento más profundo del candidato. Según Iñaki Saltor, de Saltor Talent: “Las competencias, las habilidades ya no son lo único importante, necesitamos talento con muchísima agilidad y con la motivación adecuada…”.
Por otra parte, en un momento caracterizado por la escasez de talento y la entrada en las organizaciones de unas nuevas generaciones (X, megas, Z) que exigen a los proyectos profesionales algo más que las precedentes, el propósito y cómo se comunica deviene fundamental. Eso alimenta la necesidad de realizar un consciente y honesto trabajo de Employer Branding.
La necesidad de un nuevo modelo
Iñaki Saltor hace tiempo le daba vueltas a la necesidad de revisar un modelo de evaluación y selección del talento ejecutivo que se estaba quedando obsoleto: “La empresa te decía: el headhunter nos presenta candidatos potentes pero luego nosotros tenemos que evaluar que realmente encajen con el propósito, con la cultura, con el momento, con el contexto”. “Y por otro lado, el candidato te transmitía su insatisfacción total de la experiencia con el headhunter: no era una experiencia memorable, era una experiencia sufrida, muchas veces”.
Para resolver estas insatisfacciones, Iñaki Saltor se puso en contacto con Cookie Box, empresa experta en gamificación y en diseño de experiencias rigurosas y atractivas para los usuarios. Juntos emprendieron un proceso de cocreación para hacer de la búsqueda de talento ejecutivo “una experiencia memorable para clientes y candidatos pero que además fuese más robusta y objetiva que las actuales”.
“Seamless from Need to Fit”
Después de un año de investigación y desarrollo, Saltor Talent y Cookie Box lanzaron en 2019 “Seamless from Need to Fit”, una innovadora experiencia gamificada de búsqueda de talento ejecutivo que garantiza el mejor encaje y adaptación del candidato a medio y largo plazo a las necesidades, momento, contexto y cultura del cliente. Una experiencia que genera un Employer Branding relevante y positivo.
“Seamless from Need to Fit” combina un modelo riguroso y consistente diseñado desde cero mediante técnicas de cocreación con clientes y candidatos, y el uso de metodologías robustas y contrastadas que permiten entender las necesidades profundas de los clientes (organización, posición, cultura…) y aspectos esenciales y a menudo ocultos de los candidatos, como sus motivaciones intrínsecas, sus agilidades y su mindset.
“Esta solución gamificada permite mejorar la experiencia de todos los implicados en el proceso así como extraer la información buscada de manera más divertida y relevante (inconsciente), con una fuerte relevancia del componente tecnológico y de la inteligencia de datos”, comenta Iñaki Saltor.
Según Anna Pérez, Directora de Cookie Box HR: “El feedback de clientes y candidatos es excepcional. Desde el punto de vista de experiencia y desde el punto de vista tecnológico. Y desde el punto de vista de capacidad de análisis y de capacidad de información que podemos recabar del candidato teniendo una buena experiencia. Se ve como un proceso innovador, muy diferente a lo que hay en actualmente el mercado de la selección de directivos y que realmente marca un antes y un después”.
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