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<title>RRHHDigital - Secciones</title>
<link>http://www.rrhhdigital.es</link>
<description><![CDATA[El primer periódico online de recursos humanos]]></description>
<language>es-ES</language>
<pubDate>Wed, 16 May 2012 23:11:10 +0200</pubDate>
<lastBuildDate>Wed, 16 May 2012 23:11:10 +0200</lastBuildDate>
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<title><![CDATA[Intereconomía anuncia un ERE que afectaría a casi un tercio de la plantilla]]></title>
<link>http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84799</link>
<author><![CDATA[EP <rrhhdigital@rrhhdigital.es >]]></author>
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<pubDate>Wed, 16 May 2012 18:00:00 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Recursos Humanos Digital. </strong>Despu&eacute;s de reunirse esta ma&ntilde;ana con los representantes del grupo <strong>Intereconom&iacute;a </strong>ha anunciado un ERE que afectar&iacute;a a casi un tercio de la <strong>plantilla</strong>. Unos 200 trabajadores se ver&iacute;an afectados por el Expediente de Regulaci&oacute;n de Empleo que se negociar&aacute; durante 15 d&iacute;as.<br /><br />Intereconom&iacute;a ofrece 30 d&iacute;as por a&ntilde;o trabajado a los afectados por la medida de ajuste ante las dificultades econ&oacute;micas por las que atraviesa el medio debido en gran parte la ca&iacute;da de la publicidad un 18%.<br /><br />Intereconom&iacute;a Corporaci&oacute;n soportar&iacute;a los despidos. As&iacute;, La Gaceta ver&iacute;a su plantilla de 147 personas reducida en m&aacute;s de un 20%, aunque estas cifras podr&iacute;an cambiar durante la negociaci&oacute;n.</p>]]></description>
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<title><![CDATA[Nueve de cada diez autónomos no ha efectuado contrataciones en lo que va de año]]></title>
<link>http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84798</link>
<author><![CDATA[EP <rrhhdigital@rrhhdigital.es >]]></author>
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<pubDate>Wed, 16 May 2012 17:15:00 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Recursos Humanos Digital.&nbsp; </strong>Nueve de cada diez aut&oacute;nomos (un 88,4%) no ha contratado a ning&uacute;n empleado en lo que va de a&ntilde;o, seg&uacute;n el &uacute;ltimo bar&oacute;metro realizado entre los meses de enero y abril por el Observatorio del <strong>Trabajo Aut&oacute;nomo</strong> de la <a href="http://www.ata.es" target="_blank">Federaci&oacute;n Nacional de Asociaciones de Trabajadores Aut&oacute;nomos</a> (ATA).<br /><br />&nbsp;&nbsp; Solo un 11% de los encuestados por la asociaci&oacute;n afirma haber realizado contrataciones en este periodo de tiempo. Adem&aacute;s, solo un 19,1% considera "necesario" ampliar su plantilla para este a&ntilde;o. Sin embargo, el presidente de ATA, Lorenzo Amor, ha valorado este dato como "bueno", ya que es un porcentaje que "pr&aacute;cticamente duplica el del anterior bar&oacute;metro del mes de diciembre, cuando era solo un 10,8% el que estaba dispuesto a contratar".<br /><br />&nbsp;&nbsp; Del 78,4% que no prev&eacute; emplear personal en 2012, m&aacute;s de la mitad (56,8%) se&ntilde;ala la ca&iacute;da de la actividad como el motivo principal, por delante de las dificultades econ&oacute;micas (17,4%) o las reducciones de plantilla que ya est&aacute; llevando a cabo (11,9%).<br /><br />&nbsp;&nbsp; El estudio destaca que tres de cada cuatro aut&oacute;nomos (75,3%) afirma no haber visto crecer su negocio en lo que va de a&ntilde;o, frente a un 13% que asegura no verse afectado por la actual situaci&oacute;n econ&oacute;mica y un 11,4% que ha tenido un balance positivo entre enero y abril.<br /><br />&nbsp;&nbsp; La ca&iacute;da de las ventas y la p&eacute;rdida de la actividad han repercutido sobre seis de cada diez emprendedores y se han convertido en las principales causas del derrumbe de sus negocios, seguidas de la morosidad y de la falta de acceso al cr&eacute;dito de las entidades financieras.<br /><br />&nbsp;&nbsp; Sin embargo, el presidente de la asociaci&oacute;n ha resaltado que tres de cada diez trabajadores por cuenta propia (29,6%) son "optimistas" ante la evoluci&oacute;n de su negocio y conf&iacute;an en que mejorar&aacute; su facturaci&oacute;n a lo largo del a&ntilde;o, "lo que demuestra que, bar&oacute;metro a bar&oacute;metro, est&aacute; mejorando la percepci&oacute;n y que cada vez hay m&aacute;s aut&oacute;nomos que capean mejor el temporal".<br /><br /><strong>CAE LA MOROSIDAD POR PRIMERA VEZ EN DOS TRIMESTRES</strong><br /><br />&nbsp;&nbsp; El n&uacute;mero de aut&oacute;nomos afectado por la morosidad, tanto p&uacute;blica como privada, ha experimentado un "ligero" descenso en los cuatro primeros meses de 2012, hasta el 56,4% de los emprendedores, lo que supone la primera bajada por primera vez en los &uacute;ltimos seis meses, seg&uacute;n se desprende del Observatorio del Trabajo Aut&oacute;nomo de ATA.&nbsp; <br /><br />&nbsp;&nbsp; Para Amor, este es el reflejo de la puesta en marcha del plan de pago a proveedores por parte del Gobierno, "que est&aacute; suponiendo un alivio para muchos aut&oacute;nomos y que para otros significar&aacute; el cobro de facturas del siglo pasado que incluso est&aacute;n en pesetas".<br /><br />&nbsp;&nbsp; No obstante, ATA ha subrayado que seis de cada diez de los encuestados tarda m&aacute;s de seis meses en cobrar, "de los que el 19,6% tiene que esperar m&aacute;s de un a&ntilde;o". &Uacute;nicamente el 11,8% de los aut&oacute;nomos se ve obligado a esperar un plazo de entre 60 y 90 d&iacute;as.<br /><br />&nbsp;&nbsp; El estudio de la organizaci&oacute;n asegura que algo m&aacute;s de la mitad de los emprendedores (58,9%) aprueba las medidas y reformas puestas en marcha por el Gobierno de Mariano Rajoy para frenar la crisis econ&oacute;mica, frente a un 33% que piensa que no se est&aacute; haciendo lo suficiente o que las medidas "no son adecuadas".<br /><br />&nbsp;&nbsp; Seg&uacute;n Lorenzo Amor, el Gobierno "debe seguir reformando porque, aunque los resultados no se van a ver a corto plazo, m&aacute;s vale un a&ntilde;o de sacrificio que una d&eacute;cada de calvario".<br /><br />&nbsp;&nbsp; El presidente de los aut&oacute;nomos se ha mostrado convencido de que el colectivo ser&aacute; "la llave de la salida de la crisis y la palanca para la creaci&oacute;n de empleo", por ello ha instado al Gobierno a que apruebe "cuanto antes" la Ley de Emprendedores, "pues ser&aacute; la respuesta para todos aquellos que est&aacute;n buscando un trabajo y no lo encuentran, ya que podr&aacute;n crear su propio empleo".</p>]]></description>
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<title><![CDATA[Casi el 80% de los trabajadores cree que cambiar el calendario laboral reduciría su motivación]]></title>
<link>http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84796</link>
<author><![CDATA[RRHH Digital <rrhhdigital@rrhhdigital.es >]]></author>
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<pubDate>Wed, 16 May 2012 17:10:00 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Recursos Humanos Digital. </strong>Un 78% de los trabajadores cree que modificar el calendario laboral afectar&iacute;a negativamente a la motivaci&oacute;n de los empleados, seg&uacute;n una encuesta de Feebbo.com para el Observatorio del Empleo de<a href="http://www.agio.es" target="_blank"> AgioGlobal</a>.<br /><br />&nbsp;&nbsp; Este estudio refleja el rechazo mayoritario de los trabajadores a la supresi&oacute;n de puentes o al traslado de fiestas al lunes m&aacute;s cercano. El 64 por ciento considera que en Espa&ntilde;a no hay demasiados puentes y vacaciones, sino que "las cosas est&aacute;n bien as&iacute;" y que "la crisis es una excusa para quitarlos".<br /><br />&nbsp;&nbsp; Seg&uacute;n la encuesta, elaborada entre ciudadanos que actualmente tienen empleo, dos de cada tres se manifiestan abiertamente en contra de reducir puentes y festivos para mejorar la productividad.<br /><br />&nbsp;&nbsp; Aunque uno de cada tres trabajadores espa&ntilde;oles s&iacute; cree que se disfruta de demasiados d&iacute;as de asueto y un 20% considera que quitar alg&uacute;n puente "mejorar&iacute;a la productividad", el 78% cree que el traslado de festivos afectar&iacute;a negativamente a la motivaci&oacute;n de los trabajadores. De hecho, un 66% asegura que "la gente trabaja mejor cuando est&aacute; contenta".<br /><br />&nbsp;&nbsp; Con respecto a la actitud de los trabajadores frente a su empresa a ra&iacute;z de la crisis, la mitad de los trabajadores dice que trabaja ahora lo mismo que antes, un 28% asegura estar "m&aacute;s motivado" para ayudar a su empresa a superar la crisis y otro 20% admite que ahora trabaja m&aacute;s y se queja menos.</p>]]></description>
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<title><![CDATA[Araceli Mora, nueva responsable de Riesgos de Bankia ]]></title>
<link>http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84795</link>
<author><![CDATA[EP <rrhhdigital@rrhhdigital.es >]]></author>
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<pubDate>Wed, 16 May 2012 16:57:00 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Recursos Humanos Digital. </strong>El consejo de administraci&oacute;n de Bankia ha nombrado presidenta de la Comisi&oacute;n Delegada de Riesgos a Araceli Mora Engu&iacute;danos, que cubre la vacante dejada por Jos&eacute; Manuel Fern&aacute;ndez-Norniella, seg&uacute;n inform&oacute; la entidad a la<strong> Comisi&oacute;n Nacional del Mercado de Valores</strong> (CNMV).<br /><br />&nbsp;&nbsp; Fern&aacute;ndez-Norniella dimiti&oacute; de su cargo hace una semana coincidiendo con la renuncia a la presidencia ejecutiva presentada por Rodrigo Rato ante las diferencias surgidas con el Ministerio de Econom&iacute;a, con el que Bankia negociaba un plan de saneamiento para aliviar su elevada exposici&oacute;n al sector inmobiliario, con activos problem&aacute;ticos vinculados al 'ladrillo' de 31.800 millones de euros.<br /><br />&nbsp;&nbsp; El m&aacute;ximo &oacute;rgano de gobierno de Bankia se ha reunido este mi&eacute;rcoles por primera vez desde el desalojo de Rato y su sustituci&oacute;n en el cargo por Jos&eacute; Ignacio Goirigolzarri, y desde que la entidad est&aacute; participada por el Estado tras la solicitud de su matriz, Banco Financiero y de Ahorros (BFA), de dar entrada a recursos p&uacute;blicos en su capital.<br /><br />&nbsp;&nbsp; El consejo de Bankia ha aprobado el dise&ntilde;o de una nueva estructura organizativa en torno a tres &aacute;reas, dos de ellas de nueva constituci&oacute;n, que dependen directamente de Goirigolzarri, y para las que ha fichado a sus excompa&ntilde;eros en BBVA Jos&eacute; Sevilla y Antonio Ortega, que se suman a la que encabezar&aacute; el actual consejero delegado, Francisco Verd&uacute;, quien mantiene as&iacute; su cargo.</p>]]></description>
</item>
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<title><![CDATA[Merkel y sus ministros se suben el sueldo un 5,7%]]></title>
<link>http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84794</link>
<author><![CDATA[EP <rrhhdigital@rrhhdigital.es >]]></author>
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<pubDate>Wed, 16 May 2012 16:15:00 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Recursos Humanos Digital. </strong>El consejo de ministros a las &oacute;rdenes de la canciller federal, Angela Merkel, ha acordado hoy una subida de los sueldos para sus miembros y secretarios de Estado parlamentarios del 5,7% en tres fases y hasta agosto de 2013.<br /><br />Se trata de la primera subida salarial para los miembros del gobierno alem&aacute;n desde hace doce a&ntilde;os, y en el caso de Merkel, seg&uacute;n datos del ministerio de Interior, equivale a un incremento de 950 euros al mes.<br /><br />La canciller alemana ten&iacute;a hasta ahora un sueldo mensual de 16.152 euros, m&aacute;s un plus salarial de 1.022 euros al mes.<br /><br />Con el acuerdo alcanzado hoy los miembros del Gobierno alem&aacute;n vuelven a adaptar sus salarios a las subidas de los emolumentos de los funcionarios germanos, a lo que renunci&oacute; el gabinete del entonces canciller socialdem&oacute;crata Gerhard Schr&ouml;der en 2000.<br /><br />El primer aumento salarial del 3,3% se aplicar&aacute; con efectos retroactivos a marzo de este a&ntilde;o, mientras que el 1 de enero pr&oacute;ximo y el 1 de agosto de 2013 contar&aacute;n con sendos incrementos del 1,2%.</p>]]></description>
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<title><![CDATA[La Guardia Civil se rebela contra la manga larga: quieren 'polos']]></title>
<link>http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84793</link>
<author><![CDATA[EP <rrhhdigital@rrhhdigital.es >]]></author>
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<pubDate>Wed, 16 May 2012 16:00:00 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Recursos Humanos Digital. </strong>La Asociaci&oacute;n Unificada de Guardias Civiles (AUGC) ha denunciado este mi&eacute;rcoles que los guardias civiles han tenido que prestar servicio en "manga larga" porque sus superiores no les autorizaban a utilizar "polo de manga corta" a pesar de las altas temperaturas que se han vivido en el pa&iacute;s.<br /><br />En un comunicado, la asociaci&oacute;n ha recordado que en los &uacute;ltimos d&iacute;as las temperaturas han subido hasta alcanzar en algunas zonas de Espa&ntilde;a m&aacute;s de 40&ordm;. En este contexto, han denunciado que los superiores no han autorizado el uso del uniforme de verano a los guardias civiles.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Desvanecido por el calor</strong><br /><br />"La gravedad de la situaci&oacute;n ha quedado patente en la localidad onubense de Lepe donde durante un servicio de Orden P&uacute;blico en su romer&iacute;a, el pasado s&aacute;bado, un agente sufri&oacute; un desvanecimiento mientras conduc&iacute;a el veh&iacute;culo oficial, lo que provoc&oacute; que colisionara con otro autom&oacute;vil que se encontraba aparcado", ha explicado al tiempo que ha recalcado que a las altas temperaturas se uni&oacute; que el veh&iacute;culo oficial "tambi&eacute;n ten&iacute;a estropeado el aire acondicionado".<br /><br />Para la AUGC esta situaci&oacute;n supone un "nuevo incumplimiento de algunas normas y consejos internos de la propia Guardia Civil". "Al personal que ha prestado servicio con estas temperaturas se le ha prohibido ir a trabajar con el polo de manga corta, porque su jefe regional, que tiene la ventaja de trabajar en un sitio cerrado y con aire acondicionado, no ha ordenado el cambio de uniformidad", ha criticado.<br /><br />Asimismo, la asociaci&oacute;n ha constatado que "la propia iniciativa de los agentes" ha evitado riesgos mayores ya que "muchos de ellos, a&uacute;n a riesgo de incurrir en una falta y sanci&oacute;n, han acudido a sus puestos de trabajo con manga corta".<br />Por un vestuario adecuado<br /><br />Por todo ello, la AUGC se ha dirigido al Consejo de la Guardia Civil, denunciando esta situaci&oacute;n y solicitando que "a la mayor brevedad posible", se d&eacute; por aprobado la recomendaci&oacute;n de "utilizar el vestuario adecuado a la temperatura ambiente".<br /><br />"Para AUGC el uso de una uniformidad en modalidad de invierno o verano, no debe depender del mando de cada Zona, pues est&aacute; debe imperar la l&oacute;gica y el sentido com&uacute;n, depender &uacute;nica y exclusivamente del clima en el momento de la prestaci&oacute;n del servicio", ha subrayado.</p>]]></description>
</item>
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<title><![CDATA[¿Estoy dirigiendo bien?]]></title>
<link>http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84789</link>
<author><![CDATA[RRHH Digital <rrhhdigital@rrhhdigital.es >]]></author>
<guid isPermaLink="true">http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84789</guid>
<pubDate>Wed, 16 May 2012 14:00:00 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>RRHH Digital. </strong>Inmerso en la ca&oacute;tica actualidad, el directivo no tiene tiempo para detenerse y reflexionar sobre c&oacute;mo est&aacute; llevando a cabo su labor como l&iacute;der. Sin embargo, tal y como se destaca desde <strong>TISOC</strong> (The International School of Coaching) es altamente recomendable, interrumpir el fren&eacute;tico ritmo diario, con el fin de analizar y definir, el desempe&ntilde;o en la dif&iacute;cil tarea del liderar. Esto, le ayudar&aacute; a reforzar los puntos fuertes de su liderazgo y a eliminar las posibles debilidades que puedan darse. <br /><br /><strong>Autocr&iacute;tica</strong><br /><br />Es muy posible que se piense que se est&aacute;n haciendo bien las cosas, pero, &iquest;Nos hemos preguntado si las podemos hacer mejor? Tal y como comenta Miguel. J. Rold&aacute;n, Coach y Presidente de The International School of Coaching, &ldquo;no importa el &eacute;xito obtenido y los logros alcanzados, siempre es posible mejorar&rdquo;. Por eso, es imprescindible reconocer errores y admitir que, lo que ha funcionado hasta el momento, puede ser ahora inefectivo. Rold&aacute;n afirma &ldquo;puede ser dif&iacute;cil detectar el problema de lo que se est&aacute; haciendo mal a la hora de liderar cuando se est&aacute; metido dentro del problema&rdquo;. Sin embargo, lo importante es dar un paso atr&aacute;s y observar y preguntarse varias cuestiones clave. As&iacute;, el directivo tendr&aacute; que preguntarse a s&iacute; mismo, &iquest;C&oacute;mo lo estoy haciendo?, &iquest;Lo puedo hacer de una manera diferente? Y tendr&aacute; que contestar siempre con la verdad. <br /><strong><br />Los siete puntos del control del liderazgo</strong><br /><br />Ante las preguntas de la autocr&iacute;tica, no hay respuestas correctas. Sin embargo, es conveniente realizarlas. &ldquo;Tal y como sosten&iacute;a Kaplan ("&iquest;Qu&eacute; preguntar a la persona en el espejo", Harvard Business Review, Diciembre de 2006) , los ejecutivos de &eacute;xito siempre pueden mejorar su rendimiento y anticiparse a los problemas graves de negocios dando un paso atr&aacute;s y tom&aacute;ndose el tiempo para reflexionar&rdquo;, comenta Rold&aacute;n. <br /><br />As&iacute;, los siete <strong>puntos del liderazgo </strong>que deben examinarse son:<br /><br />1. Visi&oacute;n y Prioridades. <br />2. Manejo del Tiempo. <br />3. Feedback. <br />4. Planificaci&oacute;n de la sucesi&oacute;n. <br />5. Evaluaci&oacute;n y Alineamiento. <br />6. Liderar bajo presi&oacute;n. <br />7. Mantenerse fiel a si mismo. <br /><br />La clave no est&aacute; en tener buenas respuestas, sino en tomarse el tiempo para hacer preguntas duras y, de forma honesta, examinar las fortalezas y debilidades. A trav&eacute;s de estos siete puntos clave de evaluaci&oacute;n del liderazgo, pueden construirse la lista de preguntas. <br /><br />&ldquo;El objetivo final es obtener informaci&oacute;n valiosa sobre c&oacute;mo mantenerse en el camino correcto en un entorno empresarial en constante cambio&rdquo; afirma Rold&aacute;n.</p>]]></description>
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<title><![CDATA[Makro y el Ayuntamiento de Elche con la creación de empleo]]></title>
<link>http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84788</link>
<author><![CDATA[RRHH Digital <rrhhdigital@rrhhdigital.es >]]></author>
<guid isPermaLink="true">http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84788</guid>
<pubDate>Wed, 16 May 2012 13:15:00 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>RRHH Digital. </strong>El <strong>Ayuntamiento de Elche</strong> y <strong>MAKRO</strong> acaban de firmar un convenio a trav&eacute;s del cual se comprometen a colaborar en el proceso de selecci&oacute;n y formaci&oacute;n del personal que pasar&aacute; a integrar la plantilla del centro que la compa&ntilde;&iacute;a abrir&aacute; pr&oacute;ximamente en la localidad.<br /><br />El Ayuntamiento de Elche y MAKRO&nbsp; muestran con este convenio su compromiso por la creaci&oacute;n de empleo y por el desarrollo econ&oacute;mico, sostenible y social de la localidad. En la firma del Convenio estuvieron presentes Luis &Aacute;ngel Mateo Miralles, Teniente de Alcalde de Empresa y Empleo del Ayuntamiento de Elche, y Beatriz Garc&iacute;a Cabredo, Directora de Comunicaci&oacute;n de MAKRO.<br /><br />&ldquo;En MAKRO nuestro principal objetivo como empresa es crear empleo, creemos que es nuestra responsabilidad como una de las grandes compa&ntilde;&iacute;as de distribuci&oacute;n del pa&iacute;s, contribuir al desarrollo social y econ&oacute;mico de las localidades en las que abrimos centros. Este a&ntilde;o podemos celebrar que crearemos cerca de 1.000 empleos, en las tres aperturas previstas, en concreto en Elche ser&aacute;n 98 empleos directos y 200 indirectos&rdquo;, coment&oacute; Beatriz Garc&iacute;a Cabredo en la rueda de prensa posterior a la firma del convenio.<br /><br />El Concejal de Empresa y Empleo del Ayuntamiento de Elche, Luis &Aacute;ngel Mateo ha destacado que &ldquo;El convenio de colaboraci&oacute;n entre el Ayuntamiento de Elche y MAKRO, tiene como objetivo principal conseguir que los puestos de trabajo que ofrece el nuevo centro de MAKRO, sean cubiertos, en su mayor parte, por ciudadanos de esta localidad. Para ello, desde el Ayuntamiento vamos a colaborar en la labor de selecci&oacute;n de personal, facilitando candidatos que cumplan los requisitos exigidos para el puesto que se trate, as&iacute; como servicios de orientaci&oacute;n e informaci&oacute;n, junto con instalaciones municipales donde desarrollar dichos cometidos. Desde el Ayuntamiento de Elche nuestro objetivo es seguir trabajando y poner la bases necesarias para que las empresas creen en empleo en la ciudad&rdquo;.<br /><br />Estos puestos de trabajo est&aacute;n localizados en &aacute;reas de venta de productos de alimentaci&oacute;n y de no alimentaci&oacute;n, as&iacute; como en otras &aacute;reas de apoyo a la venta tales como recepci&oacute;n y reposici&oacute;n de productos, l&iacute;nea de cajas y servicio al cliente.<br /><br />Esta colaboraci&oacute;n tambi&eacute;n contempla contribuir a la integraci&oacute;n social de personas con alguna discapacidad, gracias a los servicios de la Asociaci&oacute;n Prodiscapacitados Ps&iacute;quicos de Alicante (APSA), con la que el Ayuntamiento firm&oacute; recientemente un acuerdo.<br /><br />El nuevo centro de MAKRO en Elche se situar&aacute; en el pol&iacute;gono industrial de Carr&uacute;s ocupando&nbsp; un terreno de 24.600 m2 y tendr&aacute; una superficie construida de 6.350 m2, con una sala de ventas de 4.600 m2 (3.500 m2 Alimentaci&oacute;n y 1.100 m2 No Alimentaci&oacute;n). La compa&ntilde;&iacute;a abrir&aacute; este a&ntilde;o dos centros m&aacute;s, en Madrid y en Alcal&aacute; de Guada&iacute;ra (Sevilla).</p>]]></description>
</item>
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<title><![CDATA[Aumentan un 75% las contrataciones de perfiles de delegados comerciales]]></title>
<link>http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84786</link>
<author><![CDATA[RRHH Digital <rrhhdigital@rrhhdigital.es >]]></author>
<guid isPermaLink="true">http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84786</guid>
<pubDate>Wed, 16 May 2012 13:10:00 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>RRHH Digital. </strong><a href="http://www.pagepersonnel.es/" target="_blank">Page Personnel</a>, l&iacute;der en Espa&ntilde;a en trabajo temporal especializado y selecci&oacute;n de mandos intermedios y personal de apoyo cualificado, ha dado a conocer las tendencias del mercado laboral en el Pa&iacute;s Vasco. A pesar de la coyuntura actual, las oficinas en Bilbao de la compa&ntilde;&iacute;a de selecci&oacute;n han detectado un incremento en la demanda de algunos perfiles, como es el caso del delegado comercial. Seg&uacute;n informa Page Personnel, las contrataciones de estos profesionales, cuya funci&oacute;n administrativa est&aacute; adquiriendo cada vez m&aacute;s importancia, se han incrementado un 75% con respecto al a&ntilde;o pasado.&nbsp; <br /><br />Industria, Seguros y Salud son los sectores en auge en los que se est&aacute; realizando el mayor n&uacute;mero de colocaciones. En general, los perfiles contratados no han variado, comparado con el a&ntilde;o anterior, aunque en el sector industrial se est&aacute;n solicitando profesionales con un perfil m&aacute;s internacional, para aquellas empresas que est&aacute;n en proceso de expandir su negocio al exterior.<br /><br />Por otra parte, uno de los requisitos m&aacute;s valorados por las empresas de Euskadi a la hora de contratar personal, es el dominio de un segundo idioma, sobre todo del ingl&eacute;s, seguido por el alem&aacute;n. Tambi&eacute;n se valora mucho la estabilidad de los candidatos a la hora de permanecer en su empresa ya que refleja su compromiso con la compa&ntilde;&iacute;a.<br /><br />&ldquo;Desde nuestras oficinas en Bilbao estamos notando un incremento en las contrataciones de las empresas del tejido industrial del Pa&iacute;s Vasco, as&iacute; como en el &aacute;rea de Seguros y en el sector Salud, que, a pesar de la situaci&oacute;n actual, no ha disminuido su volumen de ventas. Nuestros consultores expertos en selecci&oacute;n, est&aacute;n reclutando especialmente perfiles comerciales con orientaci&oacute;n internacional. En la vertiente econ&oacute;mica de nuestro pa&iacute;s, nos complace poder dar a conocer estas cifras positivas de colocaciones&rdquo;, ha comentado Ainara Ormaz&aacute;bal, Directora de la Delegaci&oacute;n de Bilbao de Page Personnel.<br /></p>]]></description>
</item>
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<title><![CDATA[Detenida una empleada de hogar acusada de robar joyas valoradas en 90.000 euros]]></title>
<link>http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84782</link>
<author><![CDATA[EP <rrhhdigital@rrhhdigital.es >]]></author>
<guid isPermaLink="true">http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?id=84782</guid>
<pubDate>Wed, 16 May 2012 13:00:00 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>RRHH Digital. </strong>Agentes del Cuerpo Nacional de Polic&iacute;a han detenido a una mujer de 32 a&ntilde;os acusada de robar joyas valoradas en m&aacute;s de 90.000 euros del domicilio de C&aacute;ceres en el que trabajaba como empleada de hogar<br /><br />&nbsp;&nbsp; Seg&uacute;n explica la Polic&iacute;a Nacional en nota de prensa, los hechos ven&iacute;an ocurriendo desde enero, cuando esta mujer, de origen brasile&ntilde;o "se fue apoderando poco a poco, y sin que sus propietarios se dieran cuenta, de piezas de platino, oro blanco y brillantes que su due&ntilde;a guardaba en distintos joyeros de su domicilio".<br /><br />&nbsp;&nbsp; La investigaci&oacute;n desarrollada por los agentes policiales, ha dado como resultado, adem&aacute;s de la detenci&oacute;n de la supuesta autora de los hechos, que tuvo lugar el pasado 12 de mayo, la recuperaci&oacute;n de un importante n&uacute;mero de las piezas sustra&iacute;das, algunas de ellas muy valiosas, por estar tasadas en unos 12.000 euros.<br /><br />&nbsp;&nbsp; As&iacute;, el importe de las joyas recuperadas se elevaba a la cantidad de 50.000 euros, explica la Polic&iacute;a Nacional en nota de prensa.<br /><br />&nbsp;&nbsp; La detenida es una mujer brasile&ntilde;a de 32 a&ntilde;os de edad, residente legalmente en Espa&ntilde;a y con contrato de trabajo regularizado por la persona que la ten&iacute;a contratada, y que cuenta con antecedentes policiales, quien prest&oacute; declaraci&oacute;n en sede policial. El atestado instruido fue puesto a disposici&oacute;n judicial.</p>]]></description>
</item></channel></rss>
