La formación en los empleados

Una de las claves a la hora de fidelizar a los empleados es la formación continua, con, por ejemplo, programas formativos que añadan valor al empleado y repercutan en sus cualidades. Ésto potencia el vínculo con la empresa y a la vez, hace que el trabajador se sienta valorado por ella.

La correcta gestión de la formación, es decir, la tenencia de un catálogo formativo eficaz y personalizado en la organización, asegura conseguir un capital humano con capacidades y aptitudes para el desempeño de su rol actual y futuro, en otras palabras, generar productividad, mejorar la organización y así agregar valor añadido a la misma. Por otra parte, existen ventajas relacionadas con la motivación, integración y satisfacción del empleado quien percibirá que la empresa está invirtiendo en su desarrollo, ofreciéndole los conocimientos necesarios para su desempeño profesional.

Ventajas de la gestión de la formación para una empresa

Formar y proporcionar recursos a los empleados no es una inversión a corto plazo, los beneficios serán visibles en el medio/largo plazo y podrán medirse por una infinidad de ratios en función de la empresa que se trate. Sin embargo, esta inversión trae consigo, una serie de beneficios por los que interesa invertir teniendo en cuenta el mercado competitivo actual:

• La oferta a clientes será de mejor calidad y llevará incorporados investigación e innovación gracias a los conocimientos adquiridos.
• Una formación útil y de calidad es un premio para los empleados, y genera motivación, satisfacción y fidelización con la cultura de la empresa.
• La empresa obtendrá una mejor adaptación al cambio, debido a que sus empleados estarán familiarizados con las nuevas tecnologías y los sistemas de gestión.
• Mejora la productividad de la empresa. Gracias a los empleados mejor cualificados, con mayor información y conocimientos, facilitarán que la compañía alcance sus objetivos de competitividad y rentabilidad.
• La inversión en una formación continua y en el desarrollo de la carrera profesional, lleva a que en el medio y en el largo plazo se tenga una plantilla de empleados de calidad, formada y comprometida con la organización.

Fidelizar a los trabajadores es uno de los dilemas principales para el departamento de Recursos Humanos que trata de mejorar las cualidades de las personas que trabajan en la organización.

Un estudio elaborado por Audalia Nexia