LG, reconocida en 2016 por Best Places To Work y, por noveno año consecutivo, también por Top Employers, continúa un proceso de impulso a su política de Talent Brand liderada por el departamento de Recursos Humanos, y que da protagonismo al papel de los empleados en la comunicación de su Employer Branding. Así lo ha destacado Carlos Olave, Director General de Recursos Humanos de Europa de LG, en en la jornada “Talent Day” organizado por “Equipos y Talento” el pasado 9 de junio.
De esta forma, LG ha designado a sus trabajadores actuales como eje central de su estrategia de Talent Brand, y definido a nivel global un total de 21 iniciativas destinadas a consolidar la identificación de los empleados con la marca, a la vez que ayudarles a actuar como embajadores de la misma.
“Nuestra estrategia corporativa sitúa a nuestros empleados en el centro de la estrategia de marca de LG como corporación, a través de iniciativas que arrancan antes incluso del proceso de selección. Para nuestra estrategia de Talent Brand es clave que los empleados actuales actúen como ambassadors de la marca” –señala Carlos Olave, Director de Recursos Humanos de LG Europa. “Recibir de forma continuada los reconocimientos de Best Places To Work y Top Employers reafirma que nuestra política de atracción, retención y promoción del talento interno está siendo acertada”
Esta estrategia global complementa las vigentes de impulso al desarrollo profesional y crecimiento personal de los trabajadores, protección del buen clima laboral y la promoción de un plan de compensaciones diferencial respecto al resto de compañías multinacionales tecnológicas asentadas en nuestro país. Por tanto, la compañía ha definido una estrategia de Talent Brand integral basada en atributos funcionales (carrera profesional), económicos (compensaciones y remuneración) y psicológicos (horizontalidad en la toma de decisiones, entre otros), que distingue a LG y su política de Recursos Humanos. Gracias a esta decidida apuesta por el talento interno, la compañía ha recibido en España y Europa los mayores reconocimientos en materia de Recursos Humanos, mientras sigue construyendo su Talent Brand de la mano de sus empleados, quienes actúan como embajadores de la marca.
Continua evolución
Como compañía tecnológica líder, LG vive de cerca la transformación digital de las empresas y la propia digitalización de los consumidores y de la demanda. De esta forma, el departamento de Recursos Humanos de LG define continuamente iniciativas que permitan adaptar la cultura interna y la propia organización a la nueva realidad, y llegar mejor así a los consumidores finales. Un trabajo de coherencia en la comunicación de marca que requiere el esfuerzo coordinado de los departamentos de Marketing y de Recursos Humanos, tanto en la concreción de la comunicación externa, como en la definición del tipo de capacidades y habilidades que han de tener los trabajadores en un entorno digital, dinámico y competitivo.
En este sentido, LG ofrece oportunidades de desarrollo a los empleados en un doble sentido: por un lado, formación específica para afrontar los nuevos retos de la compañía; y por otro, y más importante, oportunidades concretas para crecer profesional y personalmente dentro de ella.
“En línea con nuestro lema “Life’s Good”, LG es una compañía honesta, abierta, transparente y colaborativa, horizontal –continúa Carlos Olave, Director de Recursos Humanos de Europa de LG Electronics. “Trabajamos activamente en iniciativas que transfieran estos valores a todos y cada uno de los miembros de la organización, y a todas y cada una de las actividades que desarrollamos. Somos conscientes de que nuestros empleados son nuestros mejores embajadores; invertir en nuestros empleados es invertir en la compañía”.
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