En el curso se profundiza en las técnicas y herramientas de la gestión de proyectos y a la vez, se desarrollan capacidades y comportamientos de liderazgo e influencia que normalmente requieren meses o años en adquirirse.
Enfocamos el curso hacia la integración de las actividades críticas de la gestión de proyectos:
- La planificación, implementación y el uso de herramientas.
- Las habilidades claves para Liderar al equipo y optimizar su rendimiento.
El reto a conseguir es:
- Rentabilidad del proyecto.
- Alta satisfacción del cliente.
- Obtener el mejor rendimiento del equipo de proyecto, sean o no dependientes jerárquicamente.
En el curso se realiza una inmersión de dos días que permite vivir y aprender intensamente el liderazgo de un proyecto que en la vida real duraría seis meses, a través de un potente simulador informático, que lleva años siendo referencia mundial (NASA, General Electric, Citi, BBVA, SAP, AVIVA, Gas Natural Fenosa…).
¿Por qué se utiliza la simulación informática como elemento formativo?
Es el más potente método de aprendizaje de proyectos. Se reproduce un entorno de alto realismo que refleja las consecuencias de nuestras decisiones, aportando feedback inmediato.
El participante tiene la posibilidad de tomar muchas decisiones, desde las más conservadoras, a las más creativas y desafiantes, midiendo y controlando sus consecuencias en un corto espacio de tiempo. Ofrece feedback tanto en lo referente a resultados puros como a los aspectos “soft” de la gestión: satisfacción del cliente, motivación del equipo…
Fechas: 24 y 25 de Mayo
Dos jornadas: de 9:30h a 14 h y de 15:30 a 19 horas.
Lugar: Sede Grupo Blc, C/ Basílica 19, 2ª pl. Madrid
Precio: 420 €/persona.
10% descuento para 2ª y sucesivas inscripciones
Inscripciones en: bvaro@grupoblc.com
Cargando ...
Los comentarios están cerrados.