iiR España en colaboración la ICADE Business School de la Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE le ofrecen el programa superior
Gestión del Talento
Madrid, 10, 11 y 12 de Febrero de 2016
1. ¿Cuál es la Propuesta de Valor al Empleado de su compañía?
Tras años comunicando mensajes de crisis y recesión, ahora es necesario comunicar la viabilidad del negocio. ¿Cómo recuperar el compromiso y la confianza? ¿Cómo diseñar una EVP que atraiga el talento externo y fidelice el interno? En el 1er módulo averiguará las claves para diseñar y comunicar su EVP
2. ¿Cuáles son las necesidades reales de talento de su compañía?
La clave para conseguir una cobertura suficiente y óptima de profesionales cualificados, está en conocer el talento que realmente necesita su compañía. ¿Qué conocimientos? ¿Qué habilidades? ¿Hasta qué punto son críticos determinados puestos? El 2º módulo le enseñará las herramientas para definir las necesidades de talento presentes y futuras
3. ¿Tiene a las personas que necesita en el lugar que las necesita?
¿Qué hacen sus equipos? ¿Qué pueden llegar a hacer? ¿Qué quieren hacer? La respuesta práctica no es sencilla, pero desde luego necesaria. Al finalizar el 3º módulo, habrá aprendido las técnicas y herramientas prácticas para diseñar el pool del talento de su compañía
4. ¿Dónde y cómo captar el talento del que aún no dispone?
El talento está en la red. La irrupción del entorno 2.0 también ha llegado a la captación de profesionales. ¿Qué medios y herramientas utilizar para captar este talento? En el 4º módulo se revisará cómo debe ser el proceso de captación integral del talento
5. ¿Cómo gestionar el talento interno para cubrir las vacantes futuras de su compañía?
¿Preparado para mover el talento? ¿Cómo desarrollar eficazmente el talento para cubrir las necesidades empresariales? Los Do’s & Don´ts de la gestión y puesta en marcha de la planificación de plantillas y los planes de desarrollo individual, carrera y sucesión serán los temas a tratar en el 5º módulo del programa
6. ¿Cómo retener el talento?
Conservar, guardar y preservar es el gran reto de los profesionales de la Gestión del Talento. Para ello el 6º módulo analizará en profundidad herramientas y metodologías para retener a los profesionales críticos de la compañía
7. Ante una estrategia de internacionalización de la compañía, ¿cómo gestionar el talento?
¿Cómo gestionar las asignaciones internacionales? ¿Cómo gestionar ese talento para captarlo, retenerlo y desarrollarlo de forma eficaz? El programa finalizará estudiando las claves para gestionar el talento en la movilidad internacional
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