24 de noviembre de 2024
RRHHDigital - El periódico online referente en Recursos Humanos

¿Empresas éticas? Ja…!!!

¿Empresas éticas? Ja…!!!

Un maravilloso día de verano estaba yo en un barco fondeado cerca de la costa, y decidí tirarme al agua para llegar nadando a la orilla. Siempre he sido un buen nadador. Desde el barco parecía una distancia muy asequible, pero la realidad es que no me ahogué de milagro. Me iba agotando y no terminaba de llegar. La distancia era realmente muy superior a la prevista inicialmente, y el agua fría gallega y la corriente me hicieron pasar un mal rato. Como es evidente, al final llegué, pero esa experiencia me enseñó que cuando uno va a enfrentarse a algo donde hay por medio una distancia considerable, ya sea de espacio o de tiempo, se deben tomar todas las precauciones y cautelas posibles porque, si los cálculos fallan (cosa que sucede a menudo), no solo no llegaremos a la meta, sino que además habremos sufrido enormemente durante el trayecto. 

Con nuestra vida profesional nos puede suceder con bastante facilidad una situación parecida. Por una propuesta o una imposición, en muchas ocasiones nos vemos saltando vertiginosamente de la empresa a la que hemos aportado todo nuestro tiempo, dedicación y saber hacer durante años, creyendo que con una buena indemnización conseguiremos llegar a los ansiados 67 años y no hacer nada más. 

Los tiempos han cambiado. Volviendo la vista atrás, nuestros abuelos se jubilaban a los 65 años y fallecían a los 74 de media. El sistema de pensiones podía con ello, y la natalidad no era un problema, había muchos más cotizantes que jubilados. Sin embargo, actualmente España es el segundo país con mayor esperanza de vida, por detrás de Japón, superando los 85 años de vida media, y la tasa de natalidad hace imposible que, al menos a 35 años vista, los nuevos cotizantes puedan sostener las pensiones de sus mayores, que se reducirán todo lo que haga falta, al tiempo que se retrasará la edad de jubilación hasta los 70 y más, para atenuar el descalabro del sistema de pensiones que nuestros incapaces políticos no quieren atajar de una vez.

Afortunadamente, en nuestro caso, la mayor esperanza de vida es una gran noticia porque vivimos mucho más tiempo en perfectas condiciones físicas e intelectuales. Los 70 de ahora son los 50 de hace unos años. Una persona que causa baja en su empresa con 52 años tiene por delante al menos tanta vida útil activa como la que ya ha vivido profesionalmente. Debemos cambiar el planteamiento esencial de nuestro futuro, porque nos quedan muchos años por vivir. Pero todos esos años de vida no se sustentarán con nuestras pensiones. La realidad es que el mercado de trabajo por cuenta ajena ya no acepta a los mayores de 50, y el outplacement para ellos deja de ser una opción real. 

¿Vamos a ser capaces de estar 25 años sin realizar ninguna actividad ni contribuir al desarrollo de la sociedad? No se trata solo de una cuestión económica porque, aunque el dinero no fuera un problema, cuesta imaginar a alguien en perfectas condiciones que vaya a estar tantos años sin hacer nada útil ni productivo, día a día, semana a semana, mes a mes, y así hasta 25 años… El golf o los viajes no llenan una vida. 

Tirar a la basura tanto conocimiento, tanta experiencia, tanta vitalidad, estando en un óptimo momento profesional es inconcebible e imperdonable. Por eso debemos prepararnos desde antes de abandonar nuestra empresa para decidir qué vamos a hacer durante el resto de nuestra larga vida. 

Muchas grandes empresas que, por diferentes y variadas razones, prescinden de personas mayores de 50 años, piensan que con una indemnización más o menos generosa ya está liquidado el problema. Su problema. Pero la realidad es que en absoluto resuelve el problema de estas personas que tras salir de la empresa se enfrentan a una nueva etapa con un futuro muy incierto y una casi total imposibilidad de reencauzar su actividad profesional por cuenta ajena. ¿Deberían estas empresas asumir algún compromiso sobre el futuro de estas personas? ¿De qué manera? 

Las empresas tienen la posibilidad de ofrecer a estos empleados mayores de 50 años una alternativa de futuro que les permita reinventarse profesionalmente y alcanzar las metas que se propongan, en actividades y temas que les atraigan, potenciando el desarrollo de nuevas habilidades y competencias, todo ello mediante el emprendimiento. Es normal que estas personas no sepan bien cómo abordar esta nueva situación, tan diferente a la que tenían algunos años atrás. Por eso es importante adquirir las habilidades, competencias y conocimientos necesarios, así como el apoyo y herramientas para afrontar los retos de una nueva vida profesional mediante el emprendimiento. 

En 50pro entrenamos y ayudamos a los mayores de 50 años a crearse un futuro profesional como emprendedores, y ofrecemos a las empresas esta alternativa para que dichas personas puedan ilusionarse con su propio proyecto, ayudándoles a generar nuevas alternativas de negocio, a crear su propio plan de negocio y a que tengan bajo control el riesgo que conlleva cualquier iniciativa, encuentren la financiación adecuada y puedan generar unos ingresos económicos, al tiempo que den sentido y llenen su vida con una actividad en la que puedan ser felices trabajando en algo que les guste.

Existen grandes empresas que están demostrando una alta sensibilidad hacia el futuro de los empleados mayores de 50 que abandonan su organización, y se preocupan realmente por ofrecerles una opción de futuro profesional que les permita vivir y reinventarse profesionalmente como emprendedores de su propio proyecto. Son grandes empresas en todos los sentidos, con una gran preocupación real por las personas que tienen que abandonar la organización, y que muestran esa preocupación llegando a ofrecerles un futuro profesional posterior mediante el emprendimiento, ya que a la postre probablemente va a ser su única opción de sobrevivir profesionalmente.

Pero cuando en muchas ocasiones se presenta una propuesta como ésta a otras grandes empresas muy conocidas, que están realizando bajas masivas de personas, sorprendentemente muestran un absoluto desprecio, y lo rechazan taxativamente, pues ellas ya han resuelto “su problema” y no quieren saber más. Ellas “deciden” que a sus empleados no les interesa, que con la indemnización ya es bastante y no necesitan más, no molestándose siquiera en mostrarles la opción. ¿Para qué se van a complicar más la vida? Se desentienden absolutamente del futuro de sus empleados. Dicen preocuparse mucho por ellos, por su RSE, su buena imagen corporativa… una imagen que debería exigir acompañarles o al menos facilitarles una alternativa de futuro que no sea vegetar, máxime ante un futuro muy incierto con las pensiones. Pero la realidad es que les trae sin cuidado. Son las que más dinero ganan, pero no quieren entender que en esta vida no todo se resuelve con dinero. 

Continuando con el relato inicial, resulta increíble que estas grandes empresas te lancen a nadar hacia la costa, sabiendo que muchos de los nadadores no van a poder llegar a tierra. –Tengo mis propios problemas, y además, cuando eso pase, yo ya estaré lejos…!! 

Pasado el tiempo, todos nos arrepentimos de cosas que hemos gestionado mal, en algunos casos por desconocimiento, en otros por torpeza. Lo que no admite perdón es la mala gestión por negligencia o dejadez, ya que estamos hablando de personas, de nuestras personas, y de su futuro. En el mundo empresarial, y particularmente en recursos humanos, se nos llena la boca hablando de que lo más importante son las personas, pero en demasiadas ocasiones esto no es más que una gran falacia… Las empresas están formadas por personas. No se puede decir que una cosa es la persona y otra la empresa para tratar de justificar actitudes y comportamientos fríos, egoístas y materialistas. 

Esperemos que estas grandes empresas empiecen a preocuparse de verdad y en serio del porvenir de sus profesionales con mayor experiencia, y si no es así, que sus clientes y la sociedad se lo recriminen y demanden. Quizás sea la única manera de que se humanicen.

Sección patrocinada por

NOTICIAS RELACIONADAS

DEJA UNA RESPUESTA

1 comentario en «¿Empresas éticas? Ja…!!!»

  1. En la mayoría de las ocasiones o de los casos, el problema emana de la propia empresa y concretamente de su departamento de RR.HH. Hay casos de directores de RR.HH. (no todos, como es obvio) cuya trayectoria esta basada en una serie de carambolas y casualidades y/o rebotes que les han hecho ocupar ese puesto. Puede ser por ?herencia? en una gran empresa, enchufismo o por formar parte de un ?paquete? en una absorción o en una escisión.
    Podrían llamarse los ?imagineros? (de imagen, no imaginación), solo les preocupa la imagen de la empresa y que ?su? trabajo lo vean los jefes, esté bien o mal realizado?. Hay casos en los que, con jornada intensiva conminan a sus subordinados a hacer ?guardias?, para que los jefes sin horario normal vean que, en los momentos ajenos a la jornada laboral, hay trabajadores ?dando el callo? ?.
    Pueden sufrir el famoso ?Síndrome de Procusto?, temen la sombra, como reptiles que son y como serviles, que no serviciales, que son. Y no es lo mismo. En su trayectoria tóxica, se quitan el capital más importante e interesante que podrían tener a su lado para que, no solo la empresa, sino ellos mismos, prosperen adecuadamente y sobre todo éticamente: los seniors. Aun y así, no dejan de ser humanos y en muchos casos se cumple el aforismo ?Un sot cherche toujours un plus sot que l?admire? que tienen los franceses (Un tonto busca siempre uno más tonto que le admire)
    El senior, por regla general tiene un perfil sosegado, reflexivo y no impetuoso, medita, madura y soluciona (en argot taurino, por tanto, políticamente incorrecto: para, templa y torea), da soluciones a los problemas y no problemas a los problemas?.
    Cambiando de tercio, siguiendo con la referencia taurina, el senior puede ser o parecer persona de ?pitón retorcido?, pero, en mi opinión, solo a los ojos inexpertos e impetuosos, que suelen ser cortoplacistas y el que otro vea más allá, para su forma de pensar significa algún tipo de retorcimiento de la realidad?. el senior es tal, no casi siempre, sin quererlo y porque su perfil profesional y carrera lo disponen así.
    Llegamos al momento en el que ?deciden? quitar obstáculos a su ?carrera?, cogen el manual de despidos y lo aplican. Ese es el momento de las preguntas: ¿Por qué?, las respuestas son de lo más variopinto: ?bueno, con ese perfil /currículo, no vas a tener problema??, ?bueno, te ?vamos? a indemnizar?. Ahí se acaba, o al menos eso creen? las preguntas, ante tamaño sinsentido, siguen. ¿no tiene la compañía un programa de Outplacement?, ese es el momento del ?mimo?, es decir, expresar toda su incompetencia con el gesto y con el mutismo. Seguramente piensan: ?? no pensé que podrían preguntarme eso?? en mi caso concreto, el profesional integro y honesto que tenía delante, tuvo el cuajo de responderme: ?bueno, en la red hay cursos de esos muy baratos o, incluso, gratuitos?? ¡Tela! Tus ojos se salen de sus cuencas, no das crédito a lo que oyes y casi, entras en estado de ?shock?. Ética, no saben lo que es, ni su etimología ni su significado (de etimología, tampoco), son producto de la famosa LOGSE.
    Son un conjunto de inseguridades, desconocimiento y de experiencia, pero a la empresa les vale con eso, les soluciona el ?problema? en el momento, porque, de cara al futuro, están creando una empresa joven, muy joven y por tanto sin experiencia?, osea, un futuro desastre con repetición de errores ya subsanados. Bien es cierto que los directores de RR.HH., son cada vez más jóvenes y no tienen ojos para el futuro. Futuro en el que podrían verse en la misma situación, con lo que aquello de ?trata a los demás como te gustaría ser tratado?, que muchos de ellos por inexperiencia, no conocen, se puede llegar a materializar amargamente.
    Ese mismo director de RR.HH. es el que hizo mofa y befa de mi condición de padre de familia numerosa de cinco hijos, el llevaba años casado y defendía no querer tener hijos, lo que es muy loable, pero no para argumentar:? ?tus hijos pagarán mi pensión??
    La persona que me sustituye en ese puesto tiene menos de la mitad de mis años, y, por supuesto, la tercera parte de mi sueldo?. Visión de futuro.
    No solo te dicen: ?nada, nada, que llegarás bien??, sino que te indican que si te pones unos plomos de buceo será más fácil para ti?

Los comentarios están cerrados.

Lo más leído
Los lectores Opinan


¿Qué impacto tendría la implementación de una jornada laboral reducida en el rendimiento y la satisfacción de los empleados?

Ver los resultados

Cargando ... Cargando ...

Regístrate en el boletín de RRHHDigital

* indicates required
Opciones de Suscripción
En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal (en adelante, "LOPD"), EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL., le informa de que los datos de carácter personal que nos ha proporcionado mediante la cumplimentación de cualquier formulario electrónico que aparece en nuestras Web Site, así como aquellos datos a los que EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL. acceda como consecuencia de su navegación, de la consulta, solicitud o contratación de cualquier servicio o producto, o de cualquier transacción u operación realizada a través de las Webs de nuestro grupo editorial EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL., serán recogidos en un fichero cuyo responsable es EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL. provista de CIF B86103140 con domicilio a estos efectos en Calle Comandante Franco, 24 28016, Madrid. Con carácter general, los datos de carácter personal que nos proporcione serán utilizados para atender sus solicitudes de información, así como informarle sobre nuevas actividades, productos y servicios de EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL. Aquí puede leer nuestro aviso legal y política de privacidad.
rrhhdigital